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企业风景 QIYE 企 业 板块主持:吴保平 扬帆远航正当时 —记发展中的江苏江都安装工程有限公司 特约记者/雷锋太 朱小军 20多年的艰苦创业，20多年的 被动局面，2000年，公司改制正式启 策机制、经营承包机制、用工分配 摸爬滚打，江苏江都安装工程有限 动。当时有些职工对公司发展失去 机制和监督机制，使各项管理工作 公司（以下简称“江安公司”）以科 信心，处于观望状态。为了打消职 规范有序、有章可循、有据可依。 学发展观为指导，始终坚持发展是 工的顾虑，当时公司领导和广大职 改制明晰了企业产权，从深层 硬道理的思想，立足自身发展优势， 工面对面沟通，心贴心交流，从而 次激发出企业的发展活力。改制也 坚持“以人为本，做诚信守法主体； 增强大家搞好企业的信心和决心， 带来了企业内部管理的完善，练强了 追求卓越，铸精品优质工程”的经 从而使改制顺利进行。公司董事长 企业的内功。缜密的全盘构思，严谨 营理念，开拓创新，企业的整体素 刘忠鸣上任之初首先考虑的是公司 的治理方略，怀着激流勇进的雄心 质和综合实力不断增强。 落伍的症结何在？今后的路该怎样 壮志，“江安公司”开始了全新的嬗 水滴石渐穿，月缺终需满。经 走？经过一番痛定思痛和深思熟虑 变，一艘帆船开始扬帆远航！ 过坚持不懈的拼搏奋斗，“江安公 后，领导班子成员形成了这样的共 司”取得了辉煌的成绩，承建的工程 识：公司必须创新管理方式，转变 搏击市场 闯出一片新天地 遍及长城内外、大江南北，并走出国 发展战略。有着多年建筑管理工作 市场是企业生存和发展的载体 门，先后在八个国家和地区承建了一 经验的刘忠鸣认为，“江安公司”要 和平台。“江安公司”从改制的阵痛 批有影响的工程。企业获得“全国优 实现和谐稳定和长远发展，必须按 中成功转生后，首先使出全身解数 秀施工企业”、“江苏省重合同守信 照“产权清晰、权责明确、管理科 搏击市场，他们要以全新的姿态在 用企业”等荣誉称号，连续三年被评 学”的要求，建立起一套完整的现 市场上打拼出一片新天地。 为江苏省建筑业“最佳企业”。 代企业管理制度。 研究市场、开拓市场是当 规范管理第一步。公司创新实 时“江安公司”上下的首要任务。他 同舟共济 一艘老船扬新帆 行绩效考核制度，取消原来的员工 们成立了专门的班子，制订了激励 江苏江都安装工程有限公司是 固定工资制，建立员工收入与经营 措施，下决心要攻难克艰，打开市 始建于上世纪80年代的国有施工企 管理业绩、与岗位职责履行情况挂 场局面。功夫不负有心人，不久除 业，一度也曾有过辉煌，随着市场 钩的绩效考核制度，以业绩论英雄， 继续在上海、南京注册外，迅速又 经济的不断深入，由于体制机制的 以贡献定收入。通过实行绩效考核 在北京、广州、太原成功进行了注 问题，企业发展受到束缚。在激烈 制度，员工工作热情大大提高。 册。公司