企业联盟创新,化解制造业危机.pdf

企业联盟创新，化解制造业危机 J 财经 脉搏 系，政府与企业携手创新的成功案例也 等技术创新组织模式，需要花费大量的人 不胜枚举，但对于国内数以万计的私营 力、物力、财力，对于利润本来就不高的制 企业主而言，政府的扶持力度和照顾范 造企业而言很难承受。 围极为有限。由于创新的风险太高，成 但是，如果制造业主们通过企业联盟 本也不菲，私营企业普遍缺乏创新的实 的创新模式，既可减轻企业单打独斗的压 力；与此同时，国内目前的知识产权尤 力，也可赢得更多成功的机会。特别是在 其是工业产权保护力度较为有限，即使 产品研发方面，更易取得成功，并通过专 企业家创新成功了，其成果也极易被竞 利法等法律保护，共享创新成果。 争者所复制，并和自己在市场上进行恶 国际上不乏值得借鉴的这一创新模 一些制造业大省春节前接连传出 性竞争。因此，更多的制造业主们不愿 式。比如，耐克品牌的星型模式：耐克充 工厂倒闭的消息。比如苏州的知名手机 意去尝试创新，而更愿意通过代工甚至 当联盟盟主，通过垂直供应链专注于产 零部件代工厂联建科技、诺基亚手机零 抄袭模仿等急功近利的手段，去参加市 品技术研发，而将生产制造、销售等业务 部件供应商闳晖科技，先后宣布关门停 场竞争，获取短期利益。 外包，开展了卓有成效的创新，进而保持 产。业内人士估计，东莞至少还有上百 但是，在世界制造业竞争越来越 了恒久的市场竞争力；苹果的成功模式 家大型工厂倒闭或停产。有专家认为， 激烈的今天，中国的企业家们如果不 也大同小异，其将生产制造交给了富士 中国制造业的危机这次真的来了。 创新，将面临着关门歇业的命运；如果 康，手机壳等零部件的制造也外包给了 其实，“中国制造业将面临危机” 要创新，却普遍面临缺少资源、势单力 一些知名企业。 一说并非始于今日。从早些年珠三角制 薄的难题，怎么办? 当然，中国的私营制造业主们也可以 造业往内地大迁移，到近几年国内制造 笔者认为：通过内部创新机制，获 通过伙伴地位平等的平行模式，或者利用 业纷纷迁往周边经济欠发达国家，中国 得产品和服务质量的突破，从而占领更 技术外包或标准件供应关系，组建核心团 制造业日呈颓势一直令人担忧。在人力 大的市场份额，这条路并不适合中国众 队的联邦模式展开技术创新。 成本提高、租金上涨、原材料价格上 多的个体制造业，特别是中小型制造 在技术创新过程中，产品的创新固然 升、国际市场竞争激烈等影响下，中国 业。要知道，在一个企业里，建立技术创 重要，市场创新特别是渠道创新则必不可 制造业的利润每况愈下。虽然国家多年 新小组、新事业发展部或企业技术中心 少。实际上，众多私营企业早已通过企业 前就倡导“转型升级”，并且陆续投入 联盟的方式，建立了强大可靠的营销渠 不少