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管理技能培训—主管的管理职责与角色定位培训 培训时间：2天 培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述主管的管理职责与角色定位的操作精髓案例指导：分析主管的管理职责与角色定位内训的经典个案案例训练：掌握主管的管理职责与角色定位的技能提升方法行动建议：主管的管理职责与角色定位培训的实战模拟练习提升建议：引爆主管的管理职责与角色定位潜力的行动方案培训背景：·明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念·了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法·学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力·掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力·学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法培训大纲：管理技能培训—主管的管理职责与角色定位培训课程主内容概括：第一单元?课程导入·现场管理的现状和特点·现场管理的发展趋势·现场管理者职业规划的自身定位·学员热身，建立学习小组?分析：主管的管理职责与角色定位培训案例！解析：主管的管理职责与角色定位内训案例!案例：主管的管理职责与角色定位课程案例分析！第二单元?现场管理者的角色认知和角色意识·案例分析：忙碌的小马·什么是管理·管理的五大职能·现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？·