丁坚_金牌面试官——高效招聘与精准面试法.pdf

金牌面试官——高效招聘与精准面试法（丁坚） 2013年7月11日 北京 | 2013年7月18日 上海 | 2013年7月25日 深圳 点击进入森涛官方网可查看最新公开课安排及下载相关资料 【授课对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经 理及涉及到招聘与面试相关人员等 【参加费用】￥1600元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【课程热线】400-033-4033 （森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《金牌面试官——高效招聘与精准面试法》内容纲要(森涛培训) 郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为100%，“ 品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开 始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ ● 课程背景：     是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为企业人力资源竞 争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀 的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有 一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业 发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化 的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招 聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 本次学习班从以下三个方面进行了精心的设计: 理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 技巧：介绍如何恰当的使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动； ● 课程收获：  ◇ 明晰招聘的重要性；  ◇ 认清招聘和选才误区并有效的避免；  ◇ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；  ◇ 辨识面试中的真实与谎言；  ◇ 根据目标和维度设定面试计划；  ◇ 掌握结构化面试的方法与技巧 ● 授课专家介绍 丁坚 (Kevin Ding)    资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士 DBA，南京大学工商管理硕士MBA。    丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团 管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询 项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问 题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建 及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经 验。    丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验；六年以上职业讲师实战经 验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有 中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中 国广厦集团、中国南车集团、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG（中 国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局 、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产 、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航 天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究 院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集 团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体（中国）、天津康师傅 集团等大型企业单位。 丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客 户共同成长，是他最大的心愿。 【客户留言见证】  “丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许 多有效的人力资源管理的技巧。”陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司 “通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被丁老师的敬 业精神所折服。”盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司