- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国建设银行2016年度校园招聘面试介绍.pdf
银行校园招聘备考复习资料 www.BankersE 独家提供
中国建设银行2012 年度校园招聘面试介绍
建设银行的面试一般分为1-2 轮,不同分支机构安排有所不同。
主要是无领导小组讨论+结构化面试。
建行的面试组织比较严格,手机必须得交上去,教学楼也实行了全方位的屏蔽,就连上厕所也要
向工作人员请示,确保面试公平公正
一、 建行面试讨论主题收集
无领导小组题目
有条件的同学们可以在了解无领导小组讨论考察的真正目的和面试方法后,找同学一起来练
习,去年真题放出:
10 组宣传建行的春联排序并选出最佳的4 组
“微博实名制”,读题思考时间五分钟,材料给的是两方观点及理由。第一题是你赞同哪
方观点,第二题是你们就讨论出的观点谈谈具体实施方案。
在15 分钟内讨论并做出一个游乐场的沙盘,可用桌上的所有道具,稍后派一名代表讲
解。过程略。
题目是上海世博会期间,要给酒店指标打分,设计一个最佳方案
甲方案:加强国家调控政策使房价下跌;乙方案:适当调整国家调控政策使房价稳步上
升。
结构化面试题目
一则材料,关于矿难频发,有人提出是员工素质低下,你怎么看?你组织一次旅游,途
中遇到一位老太太闯红灯,被撞倒但未受伤,你怎么办?
古人云疑人不用,用人不疑,谈谈银行加强员工的政治教育培训和管理方面的必要性问
题
为什么会选择建行;如何看待柜员的职务;如果我是一位大堂经理,会怎样做。
是否愿意被调到基层锻炼?
“青年要作为,不要只想当大官”和“不想当将军的士兵不是好士兵”矛盾否
专业问题;
专业知识方面我被问到了一个关于人民币汇率的问题,并不难,也就是政府与金融界共同的
推动。
从公司法的角度来谈谈公司为他人向银行贷款的限制性规定。
二、 无领导小组讨论的定义
可能看到这里,很多同学还是对【无领导小组讨论】不太了解。店主先来给大家扫扫盲
银行校园招聘备考复习资料 www.BankersE 独家提供
无领导小组讨论是指由一组面试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。
由于这个无领导小组讨论组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的
表现及解题思路。
评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:
面试者参与有效发言次数的多少;
面试者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想
发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
面试者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,
在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
面试者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;
面试者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
面试者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
讨论形式
无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种:
1、开放式:例如,您认为什么样的领导才是个好领导?
2、两难式:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要?
3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁?
4、资源争夺:例如,公司只有500 万奖金,不同部门应如何分配?
5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。
从中行2012 年度的校园招聘面试来看,除了5 实际操作型形式,其他题型都涉及到了,我
们来看不同形式的讨论各自的特点吧。
(1)开放式问题
所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。主要考察应试者思考问题时是否全
面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是
好领导?关于此问题,应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和
力、领导的管理取向等方面来回答,可以列出很多的优良品质,开放式问题对于评价者来说,
容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,
所考察应试者的能力范围较为有限。
(2)两难问题
所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者
分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是
以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言,不但通俗易懂,而且能够引
您可能关注的文档
- 丁坚_金牌面试官——高效招聘与精准面试法.pdf
- 万科集团.绩效考核VS绩效管理 @地产智库8848(九舍会).pdf
- 三一重工研发中心绩效考核指标.doc
- 三个和尚有水喝:高绩效管理五步法.doc
- 三个和尚有水喝:高绩效管理五步法_1127284....pdf
- 三十八:劳动者随时解除劳动合同.doc
- 上海创新创业大赛开赛仪式活动通知.doc
- 上海市公务员录用考试专用教材综合管理.doc
- 不得不谈的在企业战略规划中薪酬管理的七大弊病(下部.pdf
- 专业硕士联考写作专项班学员资料 管理类联考论说文2.pdf
- 2023年江苏省镇江市润州区中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省徐州市邳州市运河中学中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市吴中区中考冲刺数学模拟预测卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市崇川区田家炳中学中考数学四模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江西省吉安市中考物理模拟试卷(一)+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市海陵区九年级(下)中考三模数学试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市高新二中中考数学二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市九年级数学中考复习模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市海安市九年级数学模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市靖江外国语学校中考数学一调试卷+答案解析.pdf
最近下载
- 2025年高考数学模拟卷(四)含答案及解析.pdf VIP
- 急性呼吸循环衰竭的早期识别与救治(共88张PPT)【88页】.pptx VIP
- 2023年河南省普通高校对口招生考试电子类专业课试卷.pdf VIP
- 院感及院感管理的基本概念.ppt VIP
- 维生素d3与骨骼健康课件.ppt
- 重点项目信息管理平台建设方案.docx
- 2025年高考数学模拟卷(三)含答案及解析.pdf VIP
- 河师大焦争鸣张万琴版线性代数答案解析.pdf VIP
- Unit4NaturalDisastersListeningandSpeaking课件高中英语人教版22.pptx
- 接受人生的荒谬是强大还是懦弱的表现?辩论赛 正方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿.docx
文档评论(0)