成都香槟广场项目商业运营提升专题策划研究提案.pptVIP

提升策略 管理服务提升策略 管理服务的提升，在于有专业的团队提供专业的运营管理服务。 有完善、健全、严禁的卖场管理规范性制度支撑，遵照执行。 运营团队的专业性 卖场管理制度规范 品牌进场管理规定、业务流程 卖场营业规定 商品规范性管理规定 货品进出管理规定 经营责任、风险界定性规定 销售行为管理规定 装修装潢规定与严禁事项 公摊费用类的规定 营业员规定 处罚条例—详细的操作规定 卖场销售统计报告与品牌退出制度 商家场内管理相关规定 实施计划 专题工作进度 2010 2011 2012 2013 筹备阶段 品 牌 引 进 洽 谈 试营业 阶 段 性 媒 体 宣 传 策 略 跟 进 正式营业 周期性、节日性的促销活动开展 工 期 2—3个月 6月 9月 3月 开业策划 6月 硬件改造阶段 保持营业现状阶段 业主动员协调工作 相关推进方案制订 改造方案与施工筹备 附 件 附件