基业常青--战略性绩效管理的关键技巧kc96664.xlsVIP

kc96664 基业常青--战略性绩效管理的关键技巧 【参加对象】人力资源管理人员，企业中高层管理人员； 【培训讲师】彭荣模 【费????用】￥3200元/人?（含午餐费、资料费、茶点费,住宿费用自理） 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 ● 前言 ??如何科学地制定绩效考核体系？完善绩效管理体制？ ??如何“公开、公正、公平”地进行绩效考核？ 本课程将为您提供答案！ ● 学员收益 ??掌握现代绩效管理的关键影响因素； ??掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧； ??对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。 ● 课程特点 ? 本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。 ● 课程大纲 一、?绩效管理工作的定位与分工 ——绩效管理的定义与本质 ——绩效管理系统的四个功能定位 ——绩效管理对个人的价值 ——绩效管理的两个特征：过程性与参与性 ——盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人 ——绩效管理的基础：职位分析明确职责 ——案例分享：解读一个《职位说明书》 ——直线部门与HR部门在绩效管理中的分工 ——案例分享：绩效管理工作责任划分表 ——影响企业绩效管理的主要因素分析 ——综合案例