2012-如何制作商业PPT.pptVIP

上下 斜线 三分 训练：眼前无版，心中有版 左右 局部 暴力型—平时我们经常见到的品种 到哪里学习？—随手拍杂志 随手拍PPT—来自生活的灵感 将灵感72变 没思路别抱怨工具不行！ PPT 说服力 主题突出 文案给力 逻辑简明 排版醒目 演讲互动 怎样做PPT速度最快？ 用炫目的色彩掩饰语言的无力 用精彩的模板修饰内容的苍白 用复杂的图表纹饰思路的混乱 选择题--找寻模板 填空题—复制粘贴 特效题—动画特效 思考题—构思文案 设计题—版式素材 美术题—配色美化 把素材用合适的框架整合起来 把线索用合适的情节描述出来 把观点用精炼的语句形容出来 A方法 B方法 看看一个案例 1、发现一个怎样的机会？--用情感化的故事让听众能代入？缺点：容易缺乏数据支持，定位模糊 2、做一个怎么样的产品？--用听众能理解价值的方式定义？缺点：容易技术化，语言对潜在营销对象无共鸣 3、为什么竞争对手不行？--为这个产品你制造了哪些门槛？缺点：只看到直接竞争对手，没有看到潜在竞争对手，只看到领先，而忘记了对手也可以模仿。 4、如何能够有效推广开？--准备进入哪些渠道进行传播呢？缺点：往往忽略了传播的难度和投入，或者过于理想 5、假如要投资如何回报？--这个产品靠什么方式获得盈利？缺点：没有或者只有简单的框架，没有实在可控制的渠道 6、现在你需要我们什么？--提出你的要求还有后续行动表。缺点：没有勇气提，或者提了但是很空 商业PPT制作的思路 上海卓弈PPT讲师 张志 白领工资排名规律：用Word的不如用Excel的，用Excel的不如用PPT的，用PPT的不如讲PPT的，讲PPT的不如听PPT的。 关于PPT有很多神吐槽 演示效果定律： PPT的页数和听众的理解能力成反比，PPT页面的字数和听众的人数成反比，PPT页面的图表数和激动人心观点数成反比。 关于PPT大公司有话说—雅虎 发布 表情 图片 视频 音乐 话题 投票 雅虎数名前员工日前表示，雅虎许多产品和服务之所以失败，很大一部分原因是雅虎并不注重产品的研发。许多创业公司创始人加盟雅虎后，他们忙于的不是产品，而是制作PPT文件向高层汇报。 “你还得天天给他们送礼，去做工作，不断写折子——我管写PPT汇报叫写折子。” ——周鸿祎谈在原雅虎中国任总裁时的感受。 关于PPT大公司有话说—戴尔 发布 表情 图片 视频 音乐 话题 投票 @于刚 戴尔的会议简短高效，要求演讲者一般准备不超过六页的PPT，开门见山地列出会议要讨论的问题和推荐的解决方案，然后列举其它供参考的方案和各自的利弊。而支持这个决策的数据和分析，这个问题的重要性和其对企业的影响等辅助资料一并都放在补充材料里面（Backup），只有在被人问及时才展示和解释。 关于PPT大公司有话说—亚马逊 发布 表情 图片 视频 音乐 话题 投票 @于刚 亚马逊的文化非常独特，杜绝PPT，要求会议发起人事先准备一份打印出来不超过6页的材料（Narrative）。这份材料不能有废话，必须清晰地描述问题本身，解决方案，大量的图表、数据和分析。会议一开始5-10分钟全场鸦雀无声，大家都在埋头读材料，完后若无问题则按提案者的建议推动，有问题再讨论。 PPT让五角大楼很愤怒 如果我们能理解这个幻灯片，那么我们将能赢得战争。 --海军陆战队联合打击指挥官的James N. Mattis将军 茧 瑞士有一个APPP党 PPT 11% 与PPT密切相关的雇员比例 2 他们一周平均要看PPT次数 有多少人被PPT荼毒……… 有多少钱被PPT糟蹋……… 欧洲总体 瑞士 21亿瑞士法郎* 1100亿瑞士法郎 咨询方案 业务分析 工作汇报 个人简历 读书笔记 演讲 结构化思考，形象化表达 演讲+阅读兼顾 公众讲座 营销提案 培训课件 形象宣传 毕业答辩 阅读 用图表说话，让PPT说话 不过职场还真离不开PPT PPT能看出一个人很多特点 新手上路 熟练工种 拔高美化 页面阅读 配合演讲 职场PPT的两大场合 两种场合下PPT设计的不同 模板 可选择色彩复杂模板 现场光线强，用浅色 现场光线暗，用深色 颜色 可以选择较多的色彩 简单，对比度高颜色 字体 字体形式可以多元化 尽量控制字体的种类 字号 最小不要小于12号字 最后一排观众可阅读 动画 少用，防止干扰阅读 多用，引导观众视线 音频 少用，避免文件过大 活用，制造现场气氛 演讲型PPT 瞟 阅读型PPT 看看看看看 看看看看看 看看看看看 演讲类型PPT设计要点 让演示展示个性！ 演讲类型PPT设计要点 演讲 阅读 演示 移情 强调 串联 冲击观众眼球 刺激演讲情绪 情景代入式大图 要点式话题放大 引导式故事设计 强调关键信息 加快沟通速度 引导观众思维 避免内容跑题 备注：后面推荐作品并非一定是