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- 2015-09-21 发布于安徽
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呼叫中心的绩效呼叫中心已经成为多数行业的重要组成部分。他们在当今的商业世界中发挥着至关重要的作用,而且通常是联络客户的重要来源。呼叫中心正在改变着企业与客户沟通的方式,而且是提供卓越服务质量的战略资产。关注客户忠诚度的企业越来越多的利用他们的中心,以差异化他们的产品或服务,并提高客户的满意度。?因此呼叫中心绩效和客户满意度的管理是组织的重中之重。呼叫中心绩效衡量的方法体现了对关键效率的衡量,以及对客户满意度,服务质量和员工满意度的衡量,这是众多呼叫中心的关键课题。?根据呼叫中心协会,呼叫中心是一个组织内物理或虚拟的运营,在这个组织里,有一组大部分时间都在通过电话进行业务的人员,通常他们是在计算机自动化的环境中工作的。但是,呼叫中心的性质似乎随着当今热门的一个课题--客户关系管理--而迅速发生着改变,CRM需要强大的技术投资以确保忠诚度和业务增长。根据其他的研究人员,呼叫中心允许一个企业建立、维护和管理客户关系,这是通过快速解决问题和投诉,提供365天7*24小时的服务实现的。还有人认为呼叫中心能够成为成功客户关系管理战略的核心。?越来越多的证据表明,呼叫中心正在逐步地转变为客户联络中心。客户联络中心负责利用多种渠道处理所有与客户的关系,这种渠道是将传统的渠道(电话、传真)与较新的技术如电子邮件、短信和互联网等整合在一起。根据路透社的报道,一个联络中心是一个与客户关系发展
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