2013注会高级版-第1习题.pptVIP

第一章 习 题 单项选择题 多项选择题 历年考题 一、单项选择题 1、奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车，主题词是“梦想、触手可及”，寓意此车面向年轻人和比较价廉的经济车市场，致力于“年轻人的第一辆车”，这说明该企业的战略是一种（）。A观念 B计谋 C定位 D计划 2、甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A公司战略 B业务单位战略 C职能战略 D企业整体战略 3、M公司为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，企业的人力资源部门就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励，这体现的战略是（）。A竞争战略 B职能战略 C公司战略 D业务单位战略 4、王某是国内某知名木业公司的创办人，原是国有企业人员。上世纪末，他和其他的国有企业职工一样，下海了。但头脑灵活的他，发现其家乡所在地政府鼓励发展木业加工，并提供多项优惠政策。于是，他抓住商机，创办了自己的木业公司。其响应政府号召，与有关部门打成一片进而创办自己的企业，体现的是下列哪项战略关键要素（）。A有愿景 B与获取竞争优势有关 C能利用企业与环境之间的联系 D有效传递战略的流程 5、ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中符合SMART原则的是（）。A在未来五年是客户满意度提高到100% B在未来一段时间内式客户满意度提高到90% C在未来五年内将客户满意度提高到90% D在未来五年内改善公司的服务态度 6、下列关于战略管理和运营管理的说法中，不正确的是（）。A战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理 B战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系 C战略管理比较容易预见和量化，运营管理具有很大的不确定性和模糊性 D战略管理涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事情做好 7、M公司是一家手机制造和生产商，在国家相关部门决定应用新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，M公司的这一做法反映出战略属于（）。A计谋 B行为模式 C定位 D计划 8、理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中，战略的概念和执行都是具体的连续过程。采用这种方法形成企业战略的第一步是（）。A确定使命和目标 B进行差距分析 C进行战略选择 D进行企业评估 9、某公司市场份额达到50%，但是公司2010年由于投资失误，导致公司资金来源不太充足，于是公司董事会决定2011年实行以巩固经营范围或规模为导向的战略，则公司2011的战略属于（）。A成长型战略 B收缩型战略 C扭转战略 D稳定型战略 10、战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下属于管理变革的是（）。A诊断变革环境 B确定管理风格 C确定变革职责 D调整权责关系 11、下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是（）。A SWOT分析 B调整权责关系 C业务单位战略选择 D确定变革管理的风格 12、在公司战略制定过程中，属于公司战略的设计者，承担公司战略的终极责任的是（）。A公司董事会 B股东大会 C监事会 D总经理 13、下列关于企业使命和目标的说法中，不正确的是（）。A企业存在的理由包括营利和非营利 B营利组织应追求利润最大化 C确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确，是战略规划的第一步 D企业的使命陈述可以反映企业的核心价值观 二、多项选择题 1、下列关于5P战略的说法中，不正确的是（）。A计划是有意图的战略，而计谋则是已实现的战略 B战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划，不同于其他计划 C兴达公司采用电子商贸的方式进行销售以绕过传统的零售渠道，进而成为某国第一家网上购物商城，说明战略是一种定位 D某企业自成立以来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势，并依靠自身力量进行滚动式发展，这说明战略是一种计谋 2、甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A公司战略 B业务单位战略 C职能战略 D竞争战略 3、丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是