深圳市缔梦园二期推广策略.pptVIP

缔梦园（二期）推广策略Diamond Garden AD Plan “突破重围” JULY 2002 A-市场状况B-产品分析C-推广策略 A-市场状况 深圳房地产市场集中片区划分 深圳市房地产市场大背景 “豪宅年”： 2002年深圳地产主流方向为豪宅，总计供应量超过300平方米，豪宅区域形成四大版块：中心区、滨海-红树湾、环香蜜湖、华侨城。除了中心区得到深圳CBD概念的天时，自然的环境无一例外成为豪宅的必然要素。 产品均好性：无论是豪宅还是平民化住宅，均好性成为主流，对环境、物业管理、规划、建筑质量、发展商实力均有相当的要求。如4000元价位的四季花城，5500元价位的中海阳光棕榈园，12000元/平方米的纯水岸就是其中的代表。 品牌地产商的路要好走一些：盘点上半年的热销楼盘，万科、中海、华侨城、招商地产、京基地产，品牌成为进入市场的通行证。 规模成为指标：在99年开始的大盘运动，到2002年成为市场的主流，30万平方米是业界称为最适合发挥和获利的平衡线。 景田片区楼盘分布 ★ 判断： 缔梦园存在大盘、品牌、豪宅、均好性等市场热点的四面围困之中。 我们如何突破？ 源自产品特色的个性化推广！ B-产品分析 产品分析（一）：面积比例 产品分析（二）：户型比例 产品分析（三）：总价比例 判断：我们的价格和主力户型集中在整个市场中的中段，因此采用速战速决的推广