2013年中国影院市场投资建议分析.docVIP

2013年中国影院市场投资建议分析 ? ? ? ?智研数据研究中心网讯：? ????内容提要：对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院观影的最直接动机，恐怕就是追求影院消费可以给其带来的震撼性的视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影条件了。2014-2020年中国影院市场深度研究与市场竞争态势报告? ?? 1、明确的进行市场定位并做出科学细致的总体规划 ? ? ? ? ?在投资兴建一座新型影院或改建一家老牌影院之前，投资者首先需要做的就是通过对行业环境的分析比较，选择好自己的目标市场，找准自己影院的市场定位，然后在此基础上做出科学细致的影院总体发展规划，并将影城独特的个性特征，生动有效的传达给目标电影消费者，求得他们的认同。 ? ? ? ? ?首先，所谓明确的市场定位，是指投资方要弄明白影院的目标消费者是谁？他们有什么样的消费需求？影院的核心优势有哪些？与同档竞争对手相比较可以具有怎么样的竞争优势？等一系列问题。在解答了这些问题后，再确定影院的市场定位方向：是面对高端电影消费者，还是走平民路线；是定位于艺术影院，专门面对小众市场，还是定位于高端商业市场，打造现代化星级影城等等。然后才能再根据这个切实的市场定位，为影院制定出整体的设计理念和发展规划。 ? ? ? ? ?例如，UME北京华星国际影城在创建之初，就是考虑了影城所在地区特点和行业竞争等诸多因素，将影城的目标消费者锁定在中关村商圈的IT人才、外企白领、外国专家和留学生，这些文化消费潜力巨大且消费水平较高的人群身上。进而明确将自己的市场定位于中高档消费层，从而从影城的整体设计理念、软硬件环境、配套设施要求、影城运营策略等方面出发，做出了一份科学细致的影城总体发展规划，使得影城在各个方面都做到与国际接轨。经过几年的悉心运营和有效的市场传播，目前该影城已经在电影消费者心中成为了一家国内首屈一指的现代化五星级影城。 ? ? ? ? ?而对于一些目前资金较为紧张、融资具有困难的老牌影城来说，则可以现实的把自己影院的市场定位调低，先走中低端市场，把目标消费者锁定在中低收入的消费群体上，并将影院的“平民化消费”的市场信息有效传达出去。待日后影院实力增强，条件有机会得到改善的时候，再做中高端市场，获得超额利润。 ? ? ? ? ?总之，无论是选择高端市场还是步入低端市场，影院只有首先具有了明确的市场定位，才可能为影院找到发展方向，才可能形成自己的影院特色、树立品牌，被广大电影消费者所认知和接受。 ? ? ? ? ?2、完善影院硬件设施 努力营造观影氛围 ? ? ? ? ?对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院观影的最直接动机，恐怕就是追求影院消费可以给其带来的震撼性的视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影条件了。因此，对于影院经营者而言，完善影院硬件设施，努力营造观影氛围可以说是发展影院的一条基本策略。 ? ? ? ? ?（1）舒适 ? ? ? ? ?根据多项电影市场调查显示，“影院影音效果的完美、观影条件的舒适”是电影观众选择影院的最关键因素。因此，现代化影院应该按照国际化标准完成影院建设，从技术设施（如采用高端数码放映设备、合理进行影厅音质设计、控制好混响时间、降低本底噪声、选择合适的数字立体声影院扬声系统等）和环境设施（包括影厅的布局、座位、排距、起坡、地脚照明、坐标指示、卫生设施等）两方面双管齐下，提供给观众最舒适惬意的观影感受。 ? ? ? ? ?（2）便利 ? ? ? ? ?影院交通的便利、周边配套设施完备（如有无停车场、餐厅、其他娱乐消费设施等）也是电影消费者在选择影院时重点考虑的因素，值得影院经营者关注。例如在韩国，影院经营者往往会力争在人群较为集中的地区建立影院，以SHOPPING MALL为经营主旨，并以实际客流为参照，配备相应的停车场、休息区和洗手间，带给消费者最大的便利条件。 ? ? ? ? ?（3）氛围 ? ? ? ? ?此外，影院对影厅氛围的营造也相当重要，它可以唤起观众潜在的观影渴望。比如西安奥斯卡国际影城就在休息区特别设计的背景墙，悬挂电影经典人物肖像，在独特灯光效果下，让观众身临其境的感受到经典电影人物带来的视觉冲击。 ? ? ? ? ?（4）科技 ? ? ? ? ?如今，数字化已经毫无争议的成为了全球电影市场发展的一个必然方向。因此，除了上述的几大基本因素外，影院经营者还需要重视引进新的数字电影放映技术。当然，也许目前由于数字电影或特种电影片源的限制问题、较高的设备维护费用问题，以及票房利润的分成比例等问题，一些影院经营者也许更倾向于传统的胶片放映。但是，不能否认的是，数字电影，特别是像IMAX这样的特种电影放映，的确可以带给电影消费者超乎想象的视听体验，形成明显区别于家庭观影、网吧观影的不同消费感受，促使其养成