2016年迪拜市场营销环境分析.pptVIP

吴氏酒店进军迪拜 ——关于迪拜酒店业的市场环境分析 吴氏酒店简介 吴氏酒店是具有中国古典建筑特色的高档连锁酒店，分布在在中国北京，上海等十几个城市，各酒店酒店内部装修皆经过精细设计，匠心独运，极富怀旧古典气息又不离现代舒适、商务方便的要求 目录 经济环境 政治环境 文化环境 市场环境 经济环境 经济总量大 重要的通商港口 旅游业崛起 人口结构多元化 经济结构和产业结构处于变化期 经济总量大 2010年，迪拜实际GDP为2936亿迪拉姆（约799亿美元） 同比2009年增长2.8%，好于此前预期的2.4% 占其GDP总量1/3的批发零售业实际增长4.5%，成为推经济复苏的主要产业之一，此外贸易繁荣亦是因素之一 重要的通商港口 迪拜，以及交叉于迪拜河的德拉（独立的时候），成为西方厂商的重要通商港口。 许多的城市新金融中心都设在港区，成为1970年代与1980年代的重要贸易中心。迪拜市区更允许黄金自由贸易直到1990年代，因印度的黄金进口受限，迪拜成为走私黄金到印度的地点。 旅游业崛起 自2003年起，迪拜旅游业的收入已经超越了石油收入，占到了GDP的10%以上。而且旅游业还解决了迪拜25%的就业率 概况： ①迪拜的观光住宿人数，从1996年近200万人，成长到2005年的600多万人。 ②迪拜机场过境人数，也从800万人，成长到近2500万人。 ③酋长声称，在2010年时，迪拜能吸引每年1500万人来迪拜旅游。 人口结构多元化 截至2006年，迪拜酋长国的人口总数为142万2000人，包括107万3000名男性和34万9000名女性。 外籍人士比例相当大，主要来自于南亚与东南亚。报告指出，约莫1/4的人口来自伊朗，另外有大约十万英国人与其他西方人。 为数众多的自由贸易区充分允许外籍人士移入。 阿联酋政府并不接受永久性的移民、以及放弃国籍。 几乎所有的创业都由外籍人士与只“租”营业执照却没有投入资本的在地伙伴所运作。 变化的结构 迪拜酋长国的经济建立在两类经济活动的基础之上，即非石油贸易和石油的生产与出口。 在过去的三十年，迪拜的贸易和工业经历了快速的增长。经济结构更加多元化。 如今迪拜已经成为这一地区最重要的进口、出口和转口贸易中心。 政治环境 特殊的世袭制造就 稳定政局 自由的关税政策 稳定的政局 迪拜酋长国是阿拉伯联合酋长国之一，政党制度与阿联酋一样，故参照阿联酋。 注：政党制度 ①联邦最高酋长院由七个酋长国的酋长及当地世袭贵族和富商组成，是最高权力机构。 ②国内外重大政策均由酋长院讨论决定，并选举产生内阁会议来管理国家\制订国家政策，审核联邦预算，批准法律与条约。 ③阿联酋酋长院最高长官从酋长院成员中选举产生，是国家元首和武装部队总司令，任期五年。 自由的关税政策 无外汇管制 货币稳定 无需交纳部分税 实行4%的低税率关税 进出口不实行货物配额限制 阿拉伯国家内部关税优惠 文化环境 宗教信仰 较为单一 特色的阿拉伯风俗 不断发展的教育水平 宗教信仰 较为单一 阿拉伯国家，国教是伊斯兰教，绝大部分居民是穆斯林，清真寺多。 不同于大多数酋长国信奉逊尼派，迪拜则以什叶派居多。 特色的阿拉伯风俗 节假日多，主要为长达一月的 不断发展的教育 截至2006年，迪拜有88家公立学校与132家私立学校，分别为本地人与外籍人口服务。 如今，大约10％的人口已获得大学或研究生学位。另外仍然有不少被认可的外国大学在迪拜设立 市场环境 迪拜的酒店行业 旅游业的刺激 总体投资环境 公司计划 迪拜酒店业 据报道，迪拜酒店业近年来发展迅速，2010年、2011年迪拜酒店房间数分别为70955，74843间，2012年将再增4000间，其中超过一半是五星级酒店房间。预计2013-2014年迪拜将继续增加12000-15000个酒店房间。 据统计，迪拜酒店2011年共接待旅客995.6万人次，人均在酒店停留3天，总收益4.37亿美元，比2010年分别增加10%、23%、20%。 旅游业刺激 迪拜开业饭店宾馆的数目从1996年的 233增加到1997年的246家。饭店房间数目达到14223个，使用率达到74.8%。 大约179.2万人曾在迪拜的宾馆饭店平均停留4.532个亿万。 　　 旅游业是迪拜发展最快的经济活动。 投资总体环境 迪拜有着光辉的商业历史，被誉为 基础设施完备 政府服务部门高效廉洁，经济政策透明开放，社会治安稳定 资金汇兑自由，资本自由流动 除5％的进口关税外，无任何税收 如持有当地原产地证，转口到GCC国家免关税，出口到阿拉伯国家、欧盟、非洲关税优惠 公司计划 基于迪拜市场的情况，吴氏集团积极准备