2016年项目管理(季)单.pdfVIP

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项目领导: 项目名称: 编号: 项目时间: 年 月 日——年 月 日 项目目标: 目标 主 要 任 务 结 束 时 间 负责人/优先级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 A B C D 目标预测: 成本控制: 周 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 第 五 周 第 六 周 第 七 周 第 八 周 第 九 周 第 十 周 一 周 十 二 周 第 十 三 周 第 十 四 第 十第 第 1.销售成本 (业务招待、差旅、通讯、交通、咨询及其他费用) 1.税金支出: 风险控制: 2.工程成本 (人力、业务招待、差旅、通讯、交通、加班、办公、餐饮、咨询及其他费用) 1.财务: 2.时间: 3.采购成本 (软硬件采购、工程外包费用) 3.设计: 2.盈利情况: 计划控制: 范围控制: 质量控制: 毛利率: 1.过程文档 1.过程文档

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