上海恒盛湖畔豪庭营销推广报告.pptVIP

品牌推广思路 品牌定位 消费者利益点 广告宣传点 广告推广手段 尊享纯正法式“漫生活” 湖畔豪庭 南上海首席，法式中央生活区 感受生活的舒爽，体验异域风情——法国的浪漫” 金海银湖休闲公园、法式园林水系、奢华会所 户型设计 注重人、建筑与环境的融合 处处以人为本，给予更多关怀，体验法国般的优雅 彰显主人身份地位”尊享品质奢华盛宴” 法式宫廷建筑 皇家园林 商业、会所、幼儿园等配套设施 生活设施的完备保证了生活无忧无虑，体验“法国般的富足” 报纸广告、电视广告、SP、PR、现场广告等 恒盛湖畔豪庭的品牌屋结构 项目整合推广策略 四、品牌推广策略 产品主张 “漫生活” 享受 “漫生活” 空间 “漫生活” 风情 “漫生活” 便利 “漫生活” 生命力 南桥新城的规划赋予社区成长性，生命力 区域发展潜力巨大，规划完善 时间：2009年2 -3月（50天左右） 目的：拦截客户，引起社会热点，引起目标消费群关注，迅速扩大企业品牌和项目知名度。 推广重心及思路：强势宣传企业品牌、项目名称及标志，主要以户外广告强化消费群记忆，迅速扩大知名度。 推广策略及内容：重点宣传项目名称及内涵（南上海首席·法式中央生活区）利 用鲜明的有冲击力的视觉形象（LOGO及延展），建立领袖的品牌地位。 阶段推广语：恒盛湖畔豪庭----南上海首席·法式中央生活区 推广重点：第一轮户外广告发布（围墙、高炮）、车身、候车亭广告 一、推广铺垫期 阶段性划分及推广策略 恒盛·湖畔豪庭的销售（2009年2月--2009年12月）， 我们将其分五个阶段推广进行：分别是项目推广铺垫期、 引销期、开盘期、强销期、促销期。 活动主题：“2009年上海奉贤菜花节”- “恒盛湖畔豪庭杯“摄影大赛 活动时间：2009年3月底至4月上旬 活动地点：上海奉贤区庄行镇 活动目的：邀请前期积累客户与南桥政府公务员等目标客群，通过参与油菜花赏花活动，拉近企业与目标客户的距离，宣传湖畔豪庭的项目形象，为项目树立良好口碑，推进项目宣传促进项目的后期销售。 活动方式：由奉贤区人民政府主办，恒盛集团赞助，庄行镇人民政府、区旅游事业管理局、区农业委员会联合承办，以“恒盛湖畔豪庭杯“摄影大赛等方式融入赏花过程之中，在赏花活动期间穿插介绍项目的互动环节与抽奖活动，提高项目的知名度与美誉度。 推广手段：DM、夹报软文、网络、电台、电视、礼品等。 铺垫期活动： 阶段性划分及推广策略 时间：2009年4-5月（60天左右） 目的：成功树立项目形象，吸引目标消费群关注本案，提高美誉度及认识度，使其产生购买欲望。 推广重心及思路：强势宣传品牌整体形象，运用可读性载体（报纸夹报、网站、电视、DM等）展开频繁的感性诉求攻势配合集中推广项目的强势卖点，达到清晰界定目标消费群和提高售前聚集人气的造势目的。 推广策略及内容：运用平时与消费者的沟通语言重点诉求楼盘的核心形象，达到引导销售的目的。 阶段推广语：贵胄之域，新城之巅 推广重点：第二轮户外广告发布（看板、条幅、引导旗）、售楼处包装、奉贤电视台人物专访、项目网站建设、 DM、折页、楼书、广播广告。奉贤菜花节赏花活动、南桥企业巡展活动、环保袋发放活动、 二、引销期 阶段性划分及推广策略 活动主题：南桥企业巡展 活动时间：2009年4月 活动目的：通过一系列的巡展活动，详细介绍项目，把项目带到客户中间去，积累客户。 活动方式：在南桥各大中企业间进行巡展活动，充分解释项目整体规划概念；发放调查问卷，了解他们的生活、消费习惯与购买取向，进行客户分类。 活动诉求：超级城市规划 新城中央生活区 推广手段：DM、调查问卷、易拉宝等。 引销期活动一： 阶段性划分及推广策略 活动主题：项目形象“环保袋”发放（联合南桥各大超市） 活动时间：2008年5.1劳动节 活动目的：项目形象展示，扩大“恒盛·湖畔豪庭”在整个南桥新城的知名度，倡导自然健康生活理念。 活动诉求：南上海首席，法式中央生活区 品牌策略：全面配合弘扬环保的城市精神，体现企业的环保意识与服务大众的社会责任心。 活动配合：奉贤地区：易买得超市、农工商超市、大润发超市、上海联华超市……；另外，南桥镇、奉城镇、青村镇、金汇镇等重要镇中心人口集中区。 推广手段：软文炒作、网络、广播、POP展架进超市等。 引销期活动二： 阶段性划分及推广策略 时间：2009年6月（30天左右） 目的：聚集现场人气，带动强势销售。 推广重心及思路：开盘前十天发布开盘广告，开盘当日举行现场开盘活动，项目进入开盘公开发售期后，重点将楼盘分卖点一一阐释，运用可读性载体（报纸等）展开系列强势销售广告宣传攻势，迅速带动销售。 推广策略及内容：楼盘优势及差异化分卖点，加大销售信息量。 阶段推广语：贵胄之域，新城之巅 推