《义务教育学校校长专业标准》解读.pdf

《义务教育学校校长专业标准》解读.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《义务教育学校校长专业标准》解读.pdf

本刊特碹 . BENKANTEGA0 条。教师工作司对各方面的修改意见进 命 、办学宗 旨、角色定位 以及专业发展 的 点和落脚点,扶持 困难群体 ,推动平等接 行 了认真分析和汇总 。对校长专业标准 实践导 向和持续提升要求。 受教育”,体现促进教育公平的要求;特别 文本作 了进一步修改完善 ,形成校长专 2.着力体现促进校长专业化和倡导 强调校长要 “始终把全面提高义务教育 业标准公开征求意见稿 ,于 2012年 12 教育家办学的导向 质量放在重要位置 ,使每个学生都能接 月下旬公布 ,在全国征求意见 。2013年 2 《专业标准》首次系统建构了我 国义 受有质量 的义务教育”,体现提高质量 的 月以教育部文件形式正式印发 了 《专业 务教育学校校长 的6项专业职责.即 “规 要求 :三是 “引领发展”,这是校长 的角色 标准 》。 划学校发展 、营造育人文化、领导课程教 定位 ,也是推动学校和教师发展 的有效 三、《专业标准》的整体架 学 、引领教师成长 、优化 内部管理 、调适 途径:四是 “能力为重 ”,这是校长专业发 外部环境”.明确了校长专业发展的主要 展的实践导向,也是提高学校管理水平 构如何? 方 向,体现 了倡导教育家办学的要求 ,得 和教育质量 的基本要求;五是 “终身学 《专业标准》由基本理念、基本 内容和 到了理论界和实践界的广泛认同。 习”.这是对校长 的个人素养要求 ,也是 实施要求等三部分 内容组成。结构 图如 3.着力推进义务教育领域若干现实 形成全 民学习、终身学习的学习型社会 下 : 问题的解决 的迫切要求。 《专业标准》将均衡发展几年义务教 2.对 “基本 内容”的学习与理解 r以憩, }以人为本 育 、努力办好人 民满意 的教育作为校长 《专业标准》在 “基本 内容 ”部分按 6 引颁发展 I能力为t 考核 的根本 出发点 。在履行实施义务教 项专业职责、3个领域(专业理解与认识、 L终身学习 义务教青 育的工作使命 、加强学校德育工作 、减轻 专业知识与方法 、专业能力与行为),提 学校校长 (见下寰) 专业标准 学生过重课业负担、建立听课与评课制 出了60条基本要求。 适应范围 i对教育行政蠢BI_]的黉求 度 、加强教师队伍建设、不得违反 国家规 第一项职责 “规划学校发展 ”和第二 对校长培井培训机构聃要求 定收取费用、健全学校应急管理机制、推 项职责 “营造育人文化”,体现了校长对 L对校K-+傩的曼球 进现代学校制度建立等方面 ,对校长 的 学校 的价值领导.既坚持 了社会主义办 《专业标准》的 “基本 内容 ”结构如下 办学行为提出明确要求 ,着力推进义务 学方 向,也为学校特色发展 留下 了空间, 表所示 : 教育领域相关突出问题的解决。 是校长专业职责的灵魂 。第三项职责 “领

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档