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卷包车间设备管理对策与应用 胡忠鸿，郭跃平，莫自柳 (广西中烟工业有限责任公司制造二部卷包车间，广西柳州545000) 摘要：随着时代的不断进步和技术的飞速发展，各种设备资料不断推陈出新，设备越来越多样化，这就要求设备管理、 维护、操作一线的工作人员必须与时俱进。不断提升各项技能，方能与日趋现代化的设备发展技术相适应。设备管理 的任务和目的就是对设备管、用、养、修。其中，养和修是为了管好，管好的目的是用好，最大限度地发挥设备的效能， 一方面为了满足生产的需要，另一方面是创造更多财富。获取最大的利益。 关键词：设备管理；全面质量管理；备件库存；动态管理 中图分类号：Tu757 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2009)12—0074-02 一、卷包车间设备管理现状调研 题领导能看到，领导会给他一个很好的评价(虽然领导不是这 么想的)。没人看得见的小问题像跑、冒、滴、漏不愿意处理，认 1．卷包车间生产设备主要包括卷烟机、包装机、滤棒成 为技术难度低，处理了也没有人知道。 型机和装封箱机等，为了使卷包车间的设备发挥到最佳状 8．维修工的维修技能有待提高。设备维修保养，要求的动 态，必须对卷包车间设备进行系统的全面质量管理。 手能力非常高，没有三年以上的时间很难说自己就是—个合格 2．卷包车间设备管理基本处于应急维修为主体，设备保 的维修人员，这是一个循序渐进的过程，不是经过短期培训就 养为辅助的状态，经常出现何时用坏何时修的现象，虽然也有 能达到熟练的，目前，厂部对各类技能培训有很多，培训只能说 计划地进行设备保养工作，但经常由于生产任务急等情况，不 让员工树立解决问题方法，而不能对基本功有太大的帮助，只 能完全实行有计划地维护、检查、修理。 能在日常工作中，一边工作，一边加强自身能力的培养。普遍来 3．维修不规范。当设备出现问题维修工对设备进行维修 讲，基本动手能力的提高过程是一个枯燥的，乏味的，劳动强度 时，经常出现粘胶、垫纸皮等不规范维修的现象，这种情况主 比较大的过程，而部分年轻人的思想比较急躁，不能静下心来 要是由于有的地方调整比较麻烦，更换备件比较耗时间，有 花大量的时间用于对基础动手能力的提高，造成对实践性基础 的可能是没有备件更换，为了最快速度的让设备运转起来，维 训练的热情度不高，自身技术水平的提高相对缓慢。 修工或操作工经常进行不规范维修。 9．对出现问题责任相互推诿。操作、维护与保养这三方 4．操作工对设备管理水平低。每天20分钟的日常保养， 面是相辅相成的，在其中的任意一环节出现问题对生产都是 对有的操作工来说时间太长，他们经常不到保养时间就把设 致命的。然而，当设备出现故障影响到生产时，特别是存在考 备开起来，当维修工检查发现问题想进行维修时，操作工常 核时，却将应该存在的责任相互