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顺德市商业项目广告传播策略研讨
SHOPPINGMALL 的三大要素 所有以上都表明:SHOPPINGMALL离不开 商气、地气、人气 商气 地气 人气 SHOPPINGMALL 的三大元素 商气、地气、人气 商气 地气 人气 交通便利,城市中心区,周边环境,物流配送体系完善 生活区集中,集聚人流,消费的支持点,一站式购物,消费价值最大化,现金流顺畅 复合型,多元化,特色经营,主力店,连锁经营,商流通畅 1、高感性2、主题特色性3、国际性4、创新性5、永续性 商业项目必须具备超出一般的高感特征以吸引泛众人群。 空间的开放性,要求商业业态的主题强调。实现特色运营。 建筑规划为国际型企业进驻提供配套设施。 创新原则,永远引导消费潮流。 资源的整体效益,高品质服务管理,体现最大竞争力 科学合理的业态规划 营销价值 项目管理与服务所提供的回报/增值/让渡利益 投资者选择理由与心理条件 消费者人气集聚的形成条件与认同 操作商业地产需要把握好项目的市场背景,认真做好市场调查,进行准确的市场定位。 对招商工作重心: 强化项目无形资源的增值力,引动商家响应度 商业业态与产品规划+项目无形资源的 复合价值营销 体验行销模型 增值价值 项目所依托的经济大环境/大格局趋势分析 陈村卫星城未来发展的宏观格局影响与本案SHOPPINGMALL商家未来利益引导 广佛经济圈,泛珠三角经济圈概念和城市集群发展规划。 珠三角经济区域时代进入了新一轮经济发展期, 带来持续的消费力. 顺德门户,卫星城独特商圈的打造: 穗港澳CEPA新经济能量圈形成 珠三角再次投资热 经济、政治的成熟带动周边产业发展(房地产、花卉、餐饮消费的提升) 一举奠定陈村——顺德卫星城的地位 商业、经济持续、快速、提升增长期 顺德城市升级,陈村卫星城地位的塑造,商业与经济地位与价值的提升,带动周边的发展,持续消费力。 满足顺德人民与国际化大都市生活接轨的道路 顺德走向国际化都市迈进! 顺德门户,卫星城独特商圈的打造: 2004,进入顺德城市升级,陈村卫星城打造的经营发展阶段 本案获得CLD中央生活区建立国际化SHOPPINGMALL的时机,成就中央商业区的梦想。 2004,珠三角地产大趋势判断 商业地产兴盛年 顺德城市升级元年 陈村卫星城塑造元年 珠三角进入到新一轮经济发展期, 大的经济发展圈与顺德陈村卫星城的中央商业核心圈形成, 本案以CED为核心的商业地产将获得快速升跃, 同时促进顺德国际城市化进程 一个CED中央商业区形成 一个商业井喷时期来临! 一个CED中央商业区形成 CED 中央商业区的价值 交通:核心圈层的消费力 商圈区域价值:卫星城建设的标志 商圈辐射力:顺德本地,穗港澳国际化 商圈发展潜力:随城市发展共前进。 商圈核心店品牌及影响力:商业规模,品牌的知名度 CED 中央商业区的价值 交通:大背景:珠江三角洲158镇,GDP7000亿元, 零售总额2800亿元,拥有4000亿人口,车程少于100分钟; 商圈区域价值:卫星城建设的标志,区位,经常性商业业态,时段性,季节性。功能互补,业态互补。 商圈辐射力:顺德本地,穗港澳国际化 商圈发展潜力:随城市发展共前进。 商圈核心店品牌及影响力:商业规模,品牌的知名度 交通的背景支持下: 实现购物、休闲、娱乐、饮食、旅游的资源整合; 商圈: 经常性商圈、基本性商圈、旅游性商圈 对项目实现: 对市场的把握,产品定位与产品风格比拼。 CED 中央商业区的价值 远见决定价值 大势决定大局 结论:商业项目在具体的产品营销考量之外,必须打造城市引擎财富动力的陈村卫星城第一CED的全新概念,实现 高举高打高占位全营销 的整合营销策略。 蓝图攻略 Blueprint 2 整合全营销 为项目做二件事 一是传播铺牌: 广告线/公关线/新闻线 二是销售铺牌: 推介项目及产品的广告线/公关线/新闻线 市场铺牌 传播与销售铺牌的思考 1、项目的蓄势与储客期很短,需要加力 2、必须达成2004年的亮点与沸点,故须极强创新力 3、由于蓄势期短,所以传播与行销铺牌须同时推动 传播铺牌波次与行程 1、首波。以报纸/户外为主,五一后启动 2、二波。配合升温发动,推介项目,在六一后启动 3、强力波。04年10月上旬起动。参加房博会,全方位 扩散影响力! 本案的推盘铺牌策略行程 城市线 产品线 发现2004 顺德本案宣言 商业中心/步行街/游乐园 精品世界/花卉 市场高点取势 体验营销模式 项目线 CED中央商业区 项目价值定位 本案广告执行参考之营销计划 04年度 广告首波 6-8上旬 04年度 广告二波 10-12上旬 05年度 广告三波 2-5中旬 05年度 广告四波 9-12中旬 06年度 广告尾波 4-5中旬 本广告执行案
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