设立年管会实现组织结构扁平化_上海七宝明强小学管理机制改革实践研究.pdfVIP

索 与 争 鸣 探tansuo yu zhengming 设立年管会 实现组织结构扁平化 —上海七宝明强小学管理机制改革的实践研究 上海七宝明强小学　吴国丽 上海七宝明强小学是一所规 3．年管会的地位 项目，并初步拟订项目推进的目标 模较大的学校，全校共有2000多名 年管会受校长室直接领导，直 和策略。如2007-2008学年的上学 学生、200多名教职工。学校原有的 接对校长负责。学校在建立年管会 期，我校5个年级围绕“追求精致、 管理机构有三个层级，经常发生由 之后，组织结构呈现扁平化状态（如 放大亮点，建设高质量学校”的学 于管理层级过多而造成管理信息失 图1所示）。 校发展规划，分别确定了各年级的 真、管理成本上升、效率下降的现 学期工作项目。特别是一年级年管