如何让老品牌重焕生机？——访上海家化董事长葛文耀.pdfVIP

封面文章 ICOVERSTORY 如何让老品牌重焕生机 — — 访上海家化董事长葛文耀 文 II上海国资记者 刘晓翠 老品牌的振兴第 一步是要进行体制的革新，这个是要和国企改革…一起做的，光改制还不够 ，一一一· 定要进行市场化运作 鸥牌手表厂的参股意向，在他看来，手腕 《上海国资》：中国企业若要开始做 上这块佩戴了好几年 的海鸥牌陀飞轮手 品牌 ，会有哪些短板? 表，不仅走秒精准，价格也不算太贵，日后 葛文耀：我们在品牌的运作方面做的 完全可以打造成与瑞士名表旗鼓相当的 远远不够，在传播手段和终端上也做的不 高档手表品牌。 够好。比如一家珠宝商店，店面的设计、 为何老品牌会突然受到资本的青 商品的陈列甚至灯光的运用这些都是非 睐?对众多难以为续的老品牌来说 ，如何 常讲究的，那些钻石翡翠放在玻璃柜里， 才能找到一剂 良方 ，让昔 日辉煌 的老品牌 四周灯光都打上去，就显得璀璨夺 目，这 重焕生机?近 日上海家化董事长葛文耀 对消费者来说是非常直观的感受，但是我 接受了 《上海 国资》的专访。 们很多商店，灯光昏暗，装饰老旧，很难让 消费者有购物的冲动。但是这些都是软 品牌意识崛起 件，虽然有差距，但是可以补回来。 《上海国资》：为什么中国现在 已经 到了开始做 自己品牌的时候? 老品牌复苏 葛文耀：这里包含了四个因素 ：首 《上海国资》：上海最近重视发展老 先，笼罩在外资公司身上的光环在一点点 品牌 ，原因是什么? 地褪色，进 口商品也会被屡屡检测出问题 葛文耀 ：发展老品牌在上海产业转 老品牌越来越受到重视 。 来；其次，中国的制造水平有了很大的进 型的时代背景下 ，显得意义重大。上世纪 2010年 ，上 海家化重新 复兴 “双 步，研发水平和营销能力也在逐步提升； 9O年代初期的时候，中国刚刚开始对外开 妹”，意欲借助 旧上海名媛时尚的复兴， 第三，中国的8o后有2．34亿人，再加上70 放，外国的产 品汹涌而来，中国抓住了全 将 “双妹 ”打造成 中国的高端跨界时尚 后、9o后，他们将是中国今后几十年消费 球经济产业转移的机遇，利用劳动力优势 品牌，填补家化在高端市场的空 白。 的主体 ，这些人得益于中国改革开放和经 开展代工贸易，除了代工厂如雨后春笋般 作为上海家化的董事长，葛文耀精于 济成长的成果，他们追求个性化的消费， 的崛起，高污染的重工业也开始在中国遍 品牌运作，也非常清楚老品牌的价值。他 追求物有所值，有主见，不盲 目地崇洋媚 地开花，虽然中国经济走过了快速发展的 说： “目前中国已经到了开始做 自己品 外，这是我们民族 品牌发展最重要的土 3o年，但是也留下了一堆后遗症，代工只 牌的时候。”老品牌因为 “有故事”，而 壤；第四，今年世界三大经济体都出了问 能赚取微笑曲线最底端的收益，两头仍然 被寄予厚望 。 题，我国的国家综合实力增强，也有助于 掌控在外资企业手里。现在在低档消费 就在不久前，葛文耀确定了对天津海 我们打造民族品牌。 品领域，