项目进度动态控制.pdfVIP

浅谈工程项目施工进度动态控制 胡永华¹, 姜桦² 1.天津华地监理公司, 天津(300190 ） 2.天津联益燃气配套工程公司, 天津(300190 ） Email ：hyh.home@163.com 摘 要：施工进度控制一直是施工控制的一项重要工作，实际实施中往往会出现拖计划的情 况，本文根据进度计划动态控制原理，结合进度控制实例进行阐述怎样进行进度控制以园满 完成合同约定。 关键词：施工进度控制 1.引 言 工程项目施工目标包括：进度目标、质量目标、资金目标三个目标。在实际施工中质量、 资金目标控制比较明显有效，进度控制往往流于形式，虽然每个工程开工前都编制了施工进 度计划，而且在办公室也上了墙，但往往到工程竣工，这张计划图纹丝未动，工期拖不拖也 不去细究。即使是比较成熟可行的进度计划，在实际运行中也会不如人意。因为实际中有许 多意外的和人为的因素限制，甚至有时处于“无能为力” 的地步。究竟应该怎样进行进度目标 的控制呢，下面就根据目标动态原理进行简单介绍。 2.进度动态控制原理 比较计划值与实际值 有 偏差 收 采取控制措施 集 实 无 际 数 据 工程进展 人力投入 物力投入 财力投入 图 1∗ 动态控制原理图 在工程施工过程中，影响施工进度的因素很多，包括主观和客观因素，而且主、客观 条件是不断变化的，在工程施工过程中，平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因而，在项目施 ∗出自文献[1]中第 15 页 图 1Z201061 动态控制原理图 - 1 - 工实施过程中必须随着情况的变化，进行项目施工进度目标的动态管理。 项目目标动态控制工作程序如上图（图 1），出自文献[1]中第 15 页 图 1Z20 1061 动 态控制原理图。 就我们的观点，进度动态控制其实就是 P ＤＣＡ的循环过程，Ｐ：英文 plan 的首位字 母，意为计划；D ：英文do 的首位字母，意为执行实施计划；Ｃ：英文 check 的首位字母， 意为检查进度进展收集数据，将检查结果与计划比较，发现是否存在问题；A ：英文 action 的首位字母，意为处理，即对发现的问题及时采取措施加以修正。 3.进度动态控制原理实例应用 目标动态控制原理，说起来简单做起来难，我们就以梅江公交站工程实例成败进行简介， 水平有限，请见谅。 梅江公交站工程主体二层框架，附跨五层钢结构塔楼，外檐铝塑板和玻璃幕墙，工程建 筑面积 853 平方米，基础为钢筋砼条形基础，首层高 4.2m,二层高 3.6m,地基情况复杂，勘察 报告显示原地坪下 4.5m