探索2010年海世博会人事管理制度的改革和创新研究.pdfVIP

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探索2010年海世博会人事管理制度的改革和创新研究

中文摘要 中国2010年上海世博会是继北京奥运会之后我国举办的又一个世界盛 会。申博成功以来,上海顺利完成了基础准备阶段的各项任务。然而随着办博 工作的进一步深入,世博会对于人才的需求不断增加,办博人员的构成也发生 了相当大的变化,从最初的借调的公务员,到现在的社会招聘,并且整建制借 调服务和支撑团队,签订人才委派、托管和中介行政服务,方式方法不断更新, 对于人才的招聘、管理和干部的晋升工作带来了新的课题。本文拟从上海世博 局现有的人事管理制度入手,结合对现有人事制度的概况、特点和体制弊端的 分析,通过对上海2010年世博会的人才需求评估,进而通过对现有办博人员样 本的问卷调查,从招聘制度、绩效考核制度、激励制度和监督机制四个方面探 讨2010年上海世博会人事管理制度的改革和创新,以期梳理上海2010年世博 会的人事管理制度,为更合理而有效地调动办博人员的主动性、积极性,全面 加强办博队伍人才建设,为明年世博会的召开提供更加完善的人才支持。 关键词:世博会人事管理制度改革 中图分类号:C962 Abstract 10 20 istheother heldChina the Expo Shanghai distinguished by following gathering in Games has the ofthe Olympic Beijing.NowShanghaisuccessfullyaccomplishedtargets she foundationworksincewinedthebidof the for is holdingExpo.AspreparationExpo needsmoretalentstoattendandthe staffstructurehas expanded,it Expo accordingly being alot.At are fromotherofficial servants transferred changed first,civil temporally andnowtalents the Canalsocomefrom departments advertisingjobposting.From the the reconstructionof serviceand team,to transferring supportive relationship thata built谢tll methodscouldshow talents—assignmentagencies,theseupdating new in and challengeemergesemployment,staffmanagementpromotion.Sta

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