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冶金企业安全生产交流材料 宁波寰球安全科技有限公司 朱行xiyigao@ 一 探讨改善安全生产基础的途径 二 冶金企业安全生产一些基本条件 三 冶金生产主要危险有害因素 四 主要几个规范、标准、文件简介 五 冶金企业生产现状存在的主要安全问题 一 探讨改善安全生产基础的途径 从事安全管理工作，减少企业安全事故、减少工人免受火灾、爆炸、伤残、中毒……是行善积德的。 探讨改善安全生产基础的途径 现状 冶金企业现状普遍是脏、乱、差，许多企业车间现场人员难以平安站立。 许多冶金企业在建厂时没有经有冶金设计资质的单位设计，安全设施存在许多不足，安全生产基础极其薄弱； 冶金企业现面临严峻的高能耗、环境污染压力，在当前社会环境中，如果企业再发生安全生产问题，企业将难以生存。 如果冶金企业要想生存发展，必须作出决策，切实把安全生产放在第一位，下大力气，彻底改变安全作业环境，完善安全设施，加强安全管理。改善安全生产基础的途径如下： 1设立专职、懂行的专职安全管理人员或安全管理机构。 2车间地面凹凸不平、杂物遍地、恶劣的工作环境是不可能有安全保障的，应立即开展6S活动（整理--区分物品的用途，清除不要用的东西 ；整顿--必需品分区放置，明确标识，方便取用；清扫--清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 ；清洁--维持前3S的成果，制度化，规范化 ；素养--养成良好习惯，提高整体素质；安全--确保安全，关爱生命，以人为本）。 3公司管理层要本着人文关心职工健康，改善工人工作条件，如设立带空调的现场操作室、增设局部引风装置、按作业岗位配齐规定的劳动防护用品，改变现场高温、高粉尘、高噪声、高废气、高油雾的恶劣环境。 4公司负责人、生产主管、安全主管等公司安全生产管理委员会（或小组）应对本次安全现状评价报告中提出的整改措施和建议进行认真的研究讨论，制定整改计划，落实责任人员、经费和时限。 5从我要安全的角度，积极开展安全标准化活动，而不是抱着应付安监部门的心态。首先是安全主管和生产主管要学懂安全标准化规范，再带动班组长学习，然后才能在有效开展日常性的安全生产活动，同时也会促进企业现场管理、节能降耗、降低成本、提高产品质量。 1设立专职、懂行的专职安全管理人员或安全管理机构。 问题：许多单位没有实质意义上具有安全管理能力、并在履行安全管理职责的安全管理人员，安全管理处于放散状态。 （1）企业负责人认为安全管理人员可有可无。 （2）许多安全管理人员知积和能力不足，无法有效开展安全管理工作。 建议： 针对现状混乱的局面，一定要设专职安管员。 上轨道以后可以兼其工作 安管员要具备机械或冶金等工程专业技术、经验，绝不要由财绘、文秘兼职，应付安监，害人害已。 2、安管员要抓紧主要安全管理标准、法规、安全标准化体系学习 只有通过学习，知道冶金行业具体安全要求，才能开展安全教育、安全检查、安全管理。才有丰富安全管理工作、改变安全生产现状，同时也会促进企业生产、形象面貌。老板才会认可安全管理人员的价值、作用、待遇。 3、安全管理方法 有危险性分析的理念、方法。 4、提高途径 （1）安全评价、咨询机构专家---安全隐患检查 （2）当地安监局、先进同学参观 （3）国家、省、市安监局网站 （4）安监部门安全培训内容学透、应用。 《宁波市机械制造企业安全生产标准化达标评定办法》 2现场管理 车间地面凹凸不平、杂物遍地、恶劣的工作环境是不可能有安全保障的，应立即开展6S活动 整理--区分物品的用途，清除不要用的东西 ； 整顿--必需品分区放置，明确标识，方便取用；清扫--清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 ；清洁--维持前3S的成果，制度化，规范化 ； 素养--养成良好习惯，提高整体素质； 安全--确保安全，关爱生命，以人为本。 整改意识、领导参加 公司负责人、生产主管、安全主管等公司安全生产管理委员会（或小组） 应对本次安全现状评价报告中提出的整改措施和建议进行认真的研究讨论， 制定整改计划，落实责任人员、经费和时限。 人文关心 公司管理层要本着人文关心职工健康，改善工人工作条件 如设立带空调的现场操作室、 增设局部引风装置、 按作业岗位配齐规定的劳动防护用品， 改变现场高温、高粉尘、高噪声、高废气、高油雾的恶劣环境。 主动 从我要安全的角度，积极开展安全标准化活动 不能抱着应付安监部门的心态。 1首先是安全主管和生产主管要学懂安全标准化规范 2再带动班组长学习 3然后才能在有效开展日常性的安全生产活动，同时也会促进企业现场管理、节能降耗、降低成本、提高产品质量。 二、冶金企业安全生产一些基本条件 三、冶金企业生产主要危险、有害因素 1、冶金企业主要生产工艺