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目 录 [摘要] 2 [Abstract] 3 一 引言 4 二 人才流失的概念及主要表现 5 （一） 人才流失的概念 5 （二） 人才流失的主要表现 5 三 中小型民营企业人才流失的原因分析 6 (一) 企业规模小，风险高，缺乏人才较好的生存环境 6 (二)管理制度和管理方式落后导致人才流失 7 (四) 劳动力市场的供求状况也会对企业的人才流失率产生影响 8 （五） 企业之间的恶性竞争导致人才流失 8 四 解决中小企业人才流失问题的几点建议 9 （一）转变中小企业主的用人观念 9 （二）塑造优秀的企业文化，创建舒适健康的工作环境 9 （三）按照现代企业制度的要求进行管理体制的创新 10 （四）抓住外部环境提供的有利机会，避开威胁 10 五 结束语 11 参考文献 11 中小型民营企业人才流失的现状及治理措施 [摘要] 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对企业的生存和发展的作用越来越大，并成为现代企业竞争的核心资源。然而，由于社会.历史和自身等诸多因素的影响，我国大多数民营企业人才流失现象相当严重。如何防止和减少人才流失便成为民营企业目前急需解决的一个现实问题。本文简述了人才流失的概念，概述了我国民营企业人才流失的现状，并从企业外部环境因素，企业内部因素和人才自身因素三方面分析了民营企业人才流失的原因，进而提出了治理民营企业人才流失的措施。 [关键词] 民营企业 人才 人才流失 On the Status Quo of Brain Drain from privately-owned Enterprise and its Countermeasures [Abstract] With the development of the society , market competition is increasingly intense . The contribution of talented person to the development of enterprises and their survival is more and more important, and they gradually become the core resource in modern enterprises competition .In our country, however, brain drain in majority privately-owned enterprises is quite serious because of the influence of many factors, such as society ,history , and itself ,and so on. So how to prevent and reduce brain drain is an actual matter needed to resolve for privately-owned enterprises. This article defines brain drain, and gives a brief account of the current status quo of brain drain from privately-owned enterprises in our country, and analyses its causes of brain drain from external factors of enterprises, internal factors and themselves of talented person. Then the article proposes some countermeasures about brain drain from privately-owned enterprises. [Key words] Privately-owned Enterprise, Talented Person , Brain Drain 一 引言 小企业由于其分布面广，数量巨大，其经济活动和人民群众的切身利益息息相关，是社会经济发展所必需的，也是社会经济的分工体系中不可缺少的一部分。实际上，在任何国家，在任何平衡有序的经济模式中，小型企业都是重要的组成部分。在当今世界世界或地区的经济活动中，小型企业已经成为就业机会的最大源泉，尤其在地方和区域层面上，小型企业也为经济发展提供了广泛的多样性和变革能力。 改革开放20多年来，尤其是近几年，在党和政府相关政策