毕业论文写作深度示范.docVIP

提醒：本篇参照的是写作深度。文章框架按之前讲过的：现状、问题、原因、对策；格式参照《管理学院 人力资源论文格式要求》（文件在附件中）。 摘要:房地产行业素有永远的朝阳产业之称，而营销策划专员可算是这个行业的常青藤。一直以来，他们都是房地产企业争相追逐的对象，是行业的宠儿。正荣集团拥有一群优秀的营销策划专员，可是却面临对他们的激励效果不佳的困境。本文从正荣集团营销策划专员激励效果入手，分析其存在的问题，主要包括工作主动性低、工作满意度差、团队精神缺失等。接着，继续分析营销策划专员激励效果欠佳的原因。最后从薪酬激励、培训激励、团队激励以及个体激励等方面寻求针对性对策。 关键词：正荣集团 营销策划专员 薪酬激励 培训激励 团队激励 Abstract：The real estate industry has long been known as an eternal sunrise industry; The Marketing Planning Cadre, ivy in this industry has been the chasing target for many real estate companies, and is the darling of the industry. Zhengrong Group Co. Ltd. owns numerous excellent Marketing Planning cadres; however, the corporation cannot establish an influential incentive measure for them. Aiming at current situation of incentive measure of Marketing Planning Cadres in Zhengrong Group Co Ltd, first of all, the paper is trying to analyze the existing problem, which includes low initiative, low satisfaction in work and lack of team spirit. Finally, it will seek effective countermeasures from the following angles: salary incentives, training incentives, team individual incentives and others. Key Words：Zhengrong Group Co. Ltd Marketing Planning Attaché Salary Incentives Training Incentives Team Incentives 正荣集团是大型民营企业集团基础设施投资建设和资产经营管理1.出勤状况不理想 正荣集团对营销策划专员实行弹性工作制，他们无需像其他部门的人员实行朝九晚五工作制，但是必须得在正常工作时间内每天到部门打卡签到。让考勤人员很头疼的是，在项目衔接阶段，专员们根本无视打卡制度，要么代打卡现象严重，要么干脆不打卡，形成缺勤记录。对于每周的例行会议，营销策划专员采取漠视态度，发言不甚积极，精神涣散。他们认为每周的例会根本没有必要，会上也很少有新鲜的想法。 2.项目前期准备不充分 由于营销策划专员对每周例会的漠然，导致在项目衔接期间，对于领导下达的学习任务很少履行，欠缺自我学习、自我提高的意识，最终导致新项目开展时，由于前期准备工作不充分，难以满足新项目对他们素质的要求，以致出现对项目的定位把握不明晰，投放策略缺乏创新性，产品定位不准确等等问题，影响集团项目的进度。当领导强压下任务指标时，营销策划专员便相互推托任务，消极怠工，最终形成一种在强压状态下工作的气氛，违背他们对自由的创意环境的需求。 3.培训意识淡薄 正荣集团每个季度都会组织营销策划专员进行培训。培训的形式通常采用公开课、内训、项目考察三种方式。其中公开课主要是营销技巧，策划技巧的基本技能培训，外加一些专家讲师的案例分析，以便营销策划专员启迪思维，学习经验和技能；而内训一般是邀请集团内部的资深营销策划经理或总监以及业绩优秀的专员讲授方法及经验；项目考察就是组织专员们到比正荣集团发展得好的同行公司去做项目考察，比如万科，绿地，金地，中海等公司。可是发现正荣集团的营销策划专员对于培训内容并不感兴趣，培训意识比较淡薄，刚开始时比较有热情，可没几天功夫就表现出厌烦、坐不住、没耐性等情绪，甚至借故请假不参加培训，培训效果极差。部