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11.3-4(上海)房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用.doc
房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用
时间: 2012年11月3-4日 地点:上海(详址请见确认函)
第一天:售楼处、样板房、景观区设计管理与控制 一、体验区概述
二、体验区装饰设计管理及分类
三、售楼处硬装设计应用及软装陈设
1、售楼处的分类及特征
合理的售楼处需要具备的要素
售楼处销售动线及空间流线
售楼处各功能空间结构关系
各功能空间解读及面积控制
售楼处功能空间面积汇总及造价估算
售楼处内部功能空间汇总表
2、售楼处的功能设置和设计指引
3、售楼处的包装应用及价值再利用
4、售楼处的案例
四、样板房硬装设计应用及软装陈设
1、样板房的分类及特征
2、样板房的功能设置和包装重点 3、样板房的风格简析
4、样板房装修风格选择策略
5、样板房的建造指标和成本控制
6、样板房案例及软装
五、体验区景观设计与应用
1、体验区景观分类及特征
2、硬景细节及软景效果标准
道路铺装细部处理注意点
广场铺装细部处理注意点
挡墙铺贴细部处理注意点
不同材质交接部位的细部处理注意点
施工顺序衔接的处理注意点
弧形铺装的细部处理注意点
楼梯踏步的细部处理注意点
其它部位的细部处理注意
景观三大纪律十项注意(3+10点) 第二天:精装修房设计及施工管理与控制 一、精装修房概述
二、精装修房市场定位
三、精装修房设计管控
1、精装房研发的思路
2、精装房设计中的客户敏感点
3、精装房厨卫设计知识指引
4、精装房设计中的装饰系统化
5、精装房施工图标准
四、精装修房设计材料选择
1、精装房设计的材料选择
2、精装房材料的技术要求
3、精装房品牌选择策略
五、精装修房设计成本控制
1、精装房设计与成本的关系
2、精装房成本控制要点 六、精装修房设计案例分享
案例分享:龙湖、万科、星河湾……
七、精装修房材料采购管理
1、精装房材料采购管理
2、精装房场地移交
3、精装房施工管理
4、精装房工艺客户敏感点
5、精装房成品保护措施
6、精装房整改移交与维修
八、精装修房场地移交
九、精装修房施工管理
十、精装修房工艺客户敏感点
十一、精装修房成品保护措施
十二、精装修房整改移交与维修
钟老师:
实战讲师
原龙湖地产体验中心经理,售楼中心及样板房营造专家。历任:蓝光地产研发设计经理,华联地产总裁助理,Sunstop置地研发设计经理,麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业,擅长地产项目售楼中心及样板房室内设计及软装陈设,且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力,善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上,吸收先进的设计理念,形成自己独有的理论体系和实战体系。
服务过的项目:保利198公园样板房;保利蝴蝶谷样板房;龙湖长桥郡售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖三千里样板房室内设计及陈设;龙湖三千城售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖铜雀台洋房样板间室内设计及陈设;龙湖晶蓝半岛会所、大堂室内设计及陈设;龙湖产品展示中心室内设计及陈设;龙湖办公楼室内设计;龙湖三千城精装房室内设;同景置业圣芭芭拉小镇别墅样板房等
·收费:2980元/人(含资料、培训费、发票)。食宿可代订,费用自理。
参会回执
回执请发到:stpxw999@163.com 或传真至:020 参 会 回 执 表 课程名称 房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用 举办时间 2012年11月3-4日 举办地点 上海(具体地址请见确认函) 单位名称 (发票抬头) 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额: 元(人民币) 联系人 姓名 职务 办公电话 传真 E-mail 移动电话 参会代表 参会人姓名 部门及职位 电话 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 入住时间: 日到 日 标准客房:预订( )间
课程预告见下一页
房地产精品培训课程预告
月份 城市 课程模块 课程名称 费用 11月份 上海 设计管理 房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用 2980元/人 武汉 设计管理 龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 2980元/人 青岛 财务管理 房地产企业所得税土地增值税清算及财税筹划 2
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