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. 摘要
摘要
供水企业作为城市公用市政产业之一,对于国民经济的持续稳定协调发展,
对于广大人民群众正常的生产生活具有十分重要的意义。长期以来,理论界与
实务界一贯认为,公用产业应由政府垄断经营,适时给予财政补贴,以有效保
障政府、企业、人民群众的利益。也正是这种思维,导致了城市供水企业忽视
了企业财务战略的重要性,忽视了企业财务管理的重要性,忽视了企业管理水
平低下,价格与成本倒挂直接影响了企业的效率与活力,影响了企业持续发展
的能力。随着市场经济的发展与经济体制改革的进程,各地也在探索政府调控
下的公用事业改革机制,以打破政府垄断,引入非国有资本,以促进基础性产
业的健康成长,提供更好的服务。现代财务战略是企业管理的核心,在城市供
水企业走向市场的同时,引入科学的财务战略思路,是其建立现代企业制度,
提高其经济效益与社会效益的重要手段。
201
1年是十二五规则的开局之年,全国经济都在面临新的机遇,江西经济
也在发挥后发优势进行转型,特别是在鄱阳湖生态经济区建立以后,江西经济
发展更是进了一个新的时期。
鄱阳湖生态经济区是以江西鄱阳湖为核心,以鄱阳湖城市圈为依托,以保
护生态、发展经济为重要战略构想,把鄱阳湖生态经济区建设成为全国生态文
明与经济社会发展协调统一、人与自然和谐相处的生态经济示范区和中国低碳
经济发展先行区。国务院已于2009年12月12日正式批复《都阳湖生态经济区
规划》,标志着建设鄱阳湖生态经济区正式上升为国家战略。这也是新中国成立
以来,江西省第一个纳入为国家战略的区域性发展规划,是江西发展史上的重
大里程碑,对实现江西崛起新跨越具有重大而深远的意义。本文先对财务战略
管理理论进行论述,在理论的指导下,HC水业股份公司在鄱阳湖生态经济区建
立的条件下,选择最优的财务战略模型,选取总体平衡的战略。对于不同问题
采用不同的具体对策,论述公司财务战略对公司发展的重要意义,本论文研究
主要内容如下:
首先,本文对企业财务状况进行深入分析,认为HC水业股份公司财务战略
模式还停留在传统的财务战略模式,为适应新时期的需要必须进行创新。其次,
摘要
财务战略管理的创新在于理念上的创新、管理模式的创新、人才‘培养的创新,
人才是企业发展的源泉,是必须重视的问题。最后,HC水业股份公司财务战略
创新还在于融资渠道的创新,拓宽融资平台,增加融资渠道是非常必要的事情,
抓住鄱阳湖生态区建设这个机遇做大做强HC水业股份公司,从而为打造南昌经
济增长极作出贡献。
关键词:供水企业:鄱阳湖生态经济区;财务战略
’
ABSTRACT
ABSTRACT
Water asthe of utilities
supplyenterprisecity national
municipalindustry,to
tostabilizeharmonious
economy tlle
broadmassesof
developmentcontinuously,for
the inthenormal andlife
people productionof
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significance.Long-termsince,
the circleandthe circlehas
theory practice alwaysthought,publicthe
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