变电检修班组精细化管理的研究.pdf

摘 要 随着我国经济持续快速健康发展，人民生活水平不断提高，电力企业作为国 民经济的重要组成部分关系着国计民生，电力需求也相应快速增长。随着新技术、 新工艺、新设备的不断开发和应用，变电站各类设备的性能、特点也随之越来越 先进和复杂，而变电检修工作不仅面临着设备进步的挑战，还有管理模式的变革 与发展。企业的精细化管理主要表现在工作目标、流程、任务等的细分方面，是 对工作目标、流程、任务等进行精确的计划、决策、控制、考核的一种科学管理 模式。班组作为企业生产经营活动的基本单元，既是企业各项基础工作的落脚点， 同时也是安全工作的着重点。 本文以班组为研究对象开展精细化管理研究。首先通过文献梳理，对精细化 管理理论进行了仔细研究，对精细化管理理论的内容、精细化管理理论的发展等 问题进行了阐述，认识到精细化管理在变电检修工作中的重要性；然后对变电模 式发展历程进行了回顾；运用精细化管理理论，针对当前变电检修班组管理现状 及存在问题，从量化和细化两个角度提出具体的管理对策；最后以内蒙古包头供 电局继电保护班组实施精细化管理的实例作为分析案例，进一步论证变电检修班 组运用精细化管理理论提升管理水平和检修效果的可行性和有效性。 企业预期要能得到良好的生存与发展，精细化管理是其重要途径之一。企业 通过研究精细化管理的基本理论、管理操作实践和精细化实施的保障条件等方 面，为精细化管理奠定了基础。变电检修是电力系统供电行业中一个非常重要的 技术工种，对于变电检修班组的精细化管理研究具有重要实践意义。 关键词：变电检修， 班组， 精细化， 标准化 Ab stract WithChina’Ssustainedand standards rapidhealthydevelopment，people’Sliving improve．The asan ofthenational andthe powercompanyimportantpart economy withthe in relationshippeople’Slivelihood，a correspondingrapidgrowthelectricity demand．Withnew technologies，newprocesses，new equipmentcontinuing and ofvariousofsubstation also developmentapplication types equipments，features willbemoreadvancedand substation maintenance complex，andequipment worknot facedwith the of well as of only challengeprogress，as managementpatterns change and ofbusinessreflectsinthe development．Meticulo