高科技企业的组织结构优化的研究.pdfVIP

摘要 如今人们己步入信息化、知识化、科技化的时代。高科技的迅猛发展，不 仅带来高科技企业的兴起，而且对本国经济的发展产生了不容忽视的影响。许 多高科技企业产生后，持续进行科技创新，生产高科技产品，提供高科技服务， 其经营成就构成了当代国家经济的基础，极大地促进了本国乃至世界经济的发 展。目前，一个国家高科技企业的竞争力在很大程度上决定着这个国家的综合 国力，推动高科技企业迅速成长，对于任何国家来说，都是不容忽视的。而组 织结构是一个组织的整体框架，它反映了一个组织的分工协作情况。良好的组 织结构的建立和维持，是使每一个组织中的成员得以发挥群体力量以实现共同 目标的重要保证。高技术企业由于处于变化非常迅速的经营环境中，消费者需 求趋于个性化和多样化，技术变革与产品更新换代明显加快，信息网络技术快 速发展、全球化市场已经形成，市场竞争趋于白热化。因此，适时变革组织结 构使之与变化着的内外部环境相适应，是保证高技术企业健康发展必须解决的 一大问题。所以，对高科技企业的组织结构进行研究，具有十分重要的意义。 目前，以高新技术企业为研究对象的理论研究尚处于开始阶段，针对高科 技企业组织结构优化的理论研究就更显缺乏。在实践中，高科技企业在组织结 构设计上又存在着一些问题，这往往成为制约高新技术企业进一步发展的瓶颈。 解决理论研究的缺乏和实践需求的矛盾，是本文写作的初衷。本文是从高科技 企业及高科技企业组织结构理论入手，研究高科技企业的组织结构优化，具体 研究思路如下：首先对文章所涉及的基本概念进行界定以及对高科技企业组织 结构的理论进行回顾，为下文的展开打下基础。然后针对高新技术企业的特点， 对影响高新技术企业组织结构设计的五个关键因素加以分析，接着构建高科技 企j业组织结构影响因素评价体系，并利用层次分析法评价这些影响因素。最后， 根据影响因素评价结果提出基于战略的高科技企业组织结构优化方案和基于生 命周期的高科技企业组织结构优化方案。 关键词：高科技企业，组织结构，影响因素，企业战略，企业生命周期 Abstract havebeen intoaworldfilledwith Nowadays，peoplestepping information， and not the knowledgetechnology．High—tech’Sgreat developmentonlybringsgrowth of also oftheircountries high·techenterprises，but impactseconomy extraordinarily． high-tech sustain innovationaftertheir Many enterprisestechnology generation， manufacture and high—techproduction service，its supplyhigh—tech management achievementconstitutedthe worldeconomies presentage foundation，whichhighly advancetheir countriesandevenworld eeonomy’Sdevelopment．Bynow,ahi曲．tech a ent