X集团物流仓库利用率的方案设计.docVIP

毕 业 设 计 毕业设计题 X集团物流仓库利用率的方案设计 毕业设计类型 姓名 班级 所属系部(院) 专业 指导教师 职称 完成时间  目 录 一 长沙通程公司物流管理现状 2 1.1 通程公司的简介 2 1.2 通程电器物流现状分析 2 1.3 通程集团物流新基地建设情况 3 二 仓库利用率管理相关理论概述 4 2.1仓库利用率相关理论 4 2.2仓库的重要性 5 2.3提高仓库利用率的途径 7 三 通程公司仓库利用率存在的问题 7 3.1 内部硬件设施的缺乏及储位面积的紧张 8 3.2 仓储缺乏科学的管理 8 3.3仓储中的案列 8 四 通程公司提高仓库利用率的方案 9 4.1 仓库存储区的布局 9 4.2 货物存储的方式 10 4.3 设施设备的优化 11 4.4 小结 11 参考文献 12 致谢 13 诚信声明 14 摘要 仓储时物流系统中的重要环节，仓储仓库作为货物存放的场所起着十分重要的作用。随着现在经济的迅速发展，土地等资源逐渐稀缺，如何提高仓库利用率十分重要，本文对提高仓库利用率的方法进行研究。本文主要进行了以下几方面的工作，首先从空间利用的角度对提高仓库利用率的途径进行简要分析，仓库利用率可以从空间规划，储位优先两个途径进行提高，通过分析储位管理的影响因素，以从空间和时间两个角度提高仓库利用率为目标，将仓库划分为静态储位区和动态储位区，分别进行储位区划，最后，研究将论文中讲述的理论和方法应用到通程物流的仓库优化规划中，从而得出优化方案。 关键词：仓库利用率 空间规划 储位优化 Abstract An important part of?the warehousing?logistics system,?warehouse warehouse?as cargostorage sites?plays a very important role.?With the rapid development of the economy?now,land and other?scarce resources gradually,?how to improve the?utilization rate of warehouse?is very important,?this article is to improve the?utilization rate?of?the?warehouse?method.?In this paper,?the following aspects of the work,?first from the?angle?of?improving?space utilization?is briefly analyzed?the utilization of channels?warehouse,?warehouse utilization?from?space planning,?storage?priority?two ways?to improve,?through the analysis of?the?influence factors ofreservoir?management,?to?two?from the angle of?time and space?to improve?warehouseutilization?as the goal,?the warehouse?is divided into static?storage?area and?dynamic?storagearea,?respectively?reservoir?zoning,?finally,?study?the?theory and method?about?the?applicationto the?Tongcheng?logistics?warehouse optimization?planning,?thus?obtains the optimization plan. Keywords:?warehouse utilization?? space planning storage?optimization 一、通程集团物流管理现状 1.1 通程集团简介 通程集团是湖南业绩优良、经营稳健，具有鲜明企业文化个性的大型企业集团。其前身是国营长沙东塘百货商店。1986年以周兆达董事长为代表的新一届领导班子带领全体员工艰苦创业、锐意改革，使企业连续20年来保持了跳跃性的增长，经营规模迅速扩张，1996年成功实现“通