6S试题33(资料).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6S知识竞赛活动试题 单位:_____________________ 姓名:__________________ 一、选择题(不定项选择)(30分,每题1.5分) 6S是一种现场管理____A________ 理念 方法 工具 安全生产工作应当坚持______A______的方针。 安全第一,预防为主 管生产必须管安全 安全生产一票否决 生产经营单位应当建立健全的安全生产_____A_______,并定期进行安全生产检查。 规章制度、操作流程 档案、事故应急方案 安全管理体系 如果只需在特定机房进行短暂施工(例如1天),则可以_____D_______ 无需办出入证,可以通过电话指导其他同事操作 简单!请求项目负责人同保安打个招呼就可进入 可以借用其他同事的证件混进去 必须提前办理机房出入介绍信 必须办理机房临时出入证 在工程实施中,以下哪些工作应由服务支持负责____ABCDEFGH________ 办理出入证 参加设计勘查 参加图纸审查 电路、电源申请 组织割接方案的制定和实施 组织进度报告的上报 组织固定资产制作 参加验收 施工过程中,应该佩带______D______ 保平安的缀饰 女朋友送戒指 钥匙、钱包 机房出入证、工卡 机房地面有作业后留下的碎屑,清除的最佳方式是_____C_______ 扫把 湿拖布 吸尘器 不管它,最后一并清扫 材料区内各种材料分类摆放,并且兼具以下原则_____ABCEF_______ 大下小上 重下轻上 小里大外 大里小外 急用外放,缓用里放 按作业流程堆放 项目指示牌应悬挂在___ABC_________ 在作业区内 主通道的方向 墙面或柱面; 机架上 废料在废料区_____B_______ 反正要丢弃,随意堆放 大件摆放整齐,小件放在箱盒中 切割区应____ABCD________ 摆放消防瓶 采用阻燃垫片防护相应墙面和地面,避免污损 采用劳保手套防护操作人员 采用护面罩防护操作人员 施工现场的立地告示牌中必须包括以下___ABDE_____ 施工许可证 会签表 动火证 施工守则 安全守则 对电源设备进行操作,应_____A_______ 站在绝缘垫上 着绝缘鞋 着导电鞋 戴防静电手镯 在材料区内各种分类摆放的材料之间留有人行道,____BD________ 纯粹是形式,就这么点材料,从哪个方向拿取都很方便 方便施工人员拿取材料 没必要,空间本来就紧张 避免各类材料之间的混淆、磕碰; 施工用取电小车,是因为____ABC________ 扩展插座数; 方便施工仪表和设备的移动 避免误用其他功能供电回路 进入机房前应该____BC________ 擦鞋 换拖鞋 戴鞋套 机楼刚建成,保安配备不充分,大量的设备材料放置现场,施工单位除了在进场和退场时对其进行清点外,还应______C______ 别人偷去也没用,没人会要的 这是移动公司安保部门的责任 派专人值守,确保设备材料的安全 在使用取电小车或插座为临时施工工具或设备取电时,应___C_________ 一般都没问题 取电设备可任意使用机房内的插座 确认施工设备功耗未超过取电设备标称负荷 施工设备与取电设备接插不匹配时凑或接驳亦可 施工单位进退场时必须点检材料和工具,因为____BCD________。 多此一举,肯定丢不了 确认材料和工具数量正确、状态正常,避免遗失或损坏 为未来的施工计划提供现场资源数据 体现6S现场管理中“常清扫”的理念 体现6S现场管理中“常清洁”的理念 二、填空题(20分,每题2分) 6S理念包括现场管理的5个境界和安全,他们是:_常整理__、_常整顿_、_常清扫_、_常清洁_、_常素养_,其中_常素养_最高境界。 施工过程中办理的临时出入证有两种,最长有效期分别为__1周__和__3个月___。 为了预备人身创伤的紧急处理,施工现场必须备有 急救药箱 ,施工人员必须了解其使用知识。 在安全意识方面,施工前由施工队长或安全员对当天的主要操作进行安全 训导 ,施工结束时进行安全 总结 。 四、简答题(20分) 试着分析一下6S现场管理的六个要点的含义所在及他们之间的层次关系,并试着列举6S现场管理的带来的好处。(8分) 答: 6S现场管理以“常整理(SEIRI)、常整顿(SEITON)、常清扫(SEISO)、常清洁(SEIKETSU) 、常素养(SHITSUKE)、安全(SAFTY)”为主要内容,6S的核心和最高阶段是常素养: “整理”指区分必需品和非必需品, 坚决清理现场不需要的物品; “整顿” 指对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,并加以标识; “清扫”指点检现场得工具、材料和人员数量、状态,保持施工现场得良好状况; “清洁”指将整理整顿清扫进行到底,即

文档评论(0)

jhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档