变革型领导格、员工效能感与团队工作结果的关系研究.pdf

天津师范大学硕：I：论文：变革型颁导风格、员工效能感‘J团队-T作结果的关系研究 摘要 随着组织竞争的加剧，近年来许多组织在战略、技术等方面都进行了深刻变 革，越来越多的组织进行了业务流程再造，并采用了基于团队的组织结构。因此， 团队研究已成为国内外应用心理学研究领域的热点，但对于团队综合水平的研究 并不多。本研究主要在对以往文献总结探讨的基础上，探讨非智力因素、策略因 素在团队管理中的作用机制。本研究的研究对象主要是来自重庆、天津、武汉、 南京企业中的团队。研究主要采取问卷法，修订的问卷有变革型领导风格问卷， 编制的问卷有自我效能感问卷、集体效能感问卷、工作满意度问卷和团队绩效问 卷。通过相关分析、多元回归分析以及多层线性模型分析，探讨了员工效能感与 其工作满意度、工作绩效的关系，以及领导的领导风格、效能感在员工效能感与 工作结果关系中的调节作用。本研究主要得出以下结论： (1)员工感知的变革型领导风格的水平能够有效地预测工作满意度、工作 绩效，并且变革型领导风格还会通过员工的自我效能感、集体效能感的中介作用 对工作满意度产生间接影响； (2)员工的自我效能感既能够有效预测工作满意度，又能在领导风格与工 作满意度之间发挥中介作用； (3)员工的集体效能感能有效预测工作满意度、工作绩效，并且集体效能 感在领导风格与工作满意度之间发挥了部分的中介作用； (4)个体的自我效能感与集体效能感之间存在显著的正相关； (5)员工集体效能感与工作满意度之问的关系在团队间存在显著差异，变 革型领导风格的水平显著影响了员工集体效能感与工作满意度之间的关系； (6)自我效能感水平越高的领导，越倾向于具有高水平的变革型领导风格。 关键词；自我效能感集体效能感变革型领导风格工作满意度团队工作绩效 天津师范人学顼：卜论文：变革型领譬风格、员．T效能感与团队．T作结果的关系研究 Abstract Asthe between becomemoreandmore the competition organizations serious， take as useteam—based reengineer,and manyorganizationssignificantchanges，such structures．Soteamresearchare inthe fieldsbothin verypopularAppfied Psychology homeand abroad．Butmostofthe di血’ttakea view．Sothisresearchfoundedonthereview compelet ofprevious researchesto the factorsandtacticfactors’mechanisminthe a舱1ysjsnon—intelligent team．Theresearch’S aretheteamscomefrom participants Chongqin，蕾anjjn，Wuhan and use to all research collect the data,and Nanjng．The questionnai