召开社务会要准备“四有”.pdfVIP

一 线_ FRONTLINE 农信新员工应具备 召开社务会要准备 情况如实向下一次社务会反映 ，确保 做到 “会后有执行，事中有监督，事 “五心 ” “四有 ” 后有结果，结果有质量”。 黄晖杰 王旭 作者单位 广西容县联社 社务会的进程和决策关系到整个 受灾农户贷款误 区多 今年，又有一批新员工经过选拔 代雪梅 走进农信这个大家庭，面对新的工作 联社和基层社执行力的强弱，所 以， 笔者所在联社 召开社务会必须准备 环境，如何尽快适应是当务之急，新 员：[应迅速转换角色，早 日成为一名 “四有”，形成 “会前准备，会后执 合格的员工，具体应做到 “五心”。 行”的良好制度。 8月4日，湖北省丹江 口市普降大 一 是有限定。凡是不用召开社务 到暴雨。笔者对某镇受灾农户进行分 信心 。保持积极心态 ，相信 自 会就能解决的事项，一律不纳入社务 析调查，发现他们对贷款存在误区。 己，多学、多问、多沟通，在平时的 工作中遇到拿不准的问题，多向老员 会议程 ；凡是没有议项的部fq经理， 攀bL,C,、。一些受灾农户喜欢攀 比 可以不参加会议；凡是特殊情况下部 消费，看见别人家买车、建房 ，不管 工请教 ，掌握业务技能，做到让客户 门经理不能参加社务会的，会后，会 自己家庭承受能力如何，也跟着买车 高兴而来、满意而归 ，进而增强 自己 议记录员必须把决定事项通知到未参 建房 。 的信心。 加会议的部门经理。抓住工作重点， 盲从心。一些受灾农户不知道 自 耐心。新 员工 由于业务不熟悉， 己能发展什么，见别人干什么来钱就 工作压力较大，接触的人也多，遇到 保证会议的质量。 二是有材料。社务会安排的各项 跟着干 ，因盲 目投资导致经营亏损。 的困难也多，承受的压力更大，这需 要吃苦耐劳、任劳任怨。 任务的落实情况通过材料反馈上来， 随意心。一些农户不知道贷款期 恒心。新员工通常会从柜面业务 每周 日下午6点前各部门经理把一周 限该如何订立 ，随口习惯都是一年 ， 的工作总结汇报到办公室 ，办公室把 没有考虑生产经营周期或现金回流 做起 ，经过学习和锻炼 ，通过考核， 再从事更复杂 的岗位 ，这需要新员工 所有部门的一周工作动态 、工作成 期，贷款期限不是过长