对外培训工作实施方案.docVIP

对外培训工作实施方案 为促进对外培训工作规范化、制度化、科学化发展，确保培训质量，达到培训目标，根据2012年2月3日校委扩大会议精神，借鉴兄弟党校对外培训工作经验，结合我校实际，制定我校对外培训工作实施方案如下： 一、确定对外培训中心规格 为适应大规模培训干部的新形势和中央党校、省委党校对函授教育转型工作的新要求，2011年10月，我校成立了对外培训中心。该中心在校党委、校务委员会的领导下开展工作，与函授部实行“一个机构、两块牌子”，合署办公，定员6人。 二、明确对外培训中心职责 对外培训中心依据市委党校《关于教务处、函授部培训工作任务分工的通知》（校字【2011】28号）文件规定,在校委会领导下，具体负责校（院）计划外各类社会培训班的教学组织和管理工作。其主要职责是： 1、负责各类社会培训的培训市场调研、培训信息搜集、培训市场开发和培训业务拓展等工作。 2、负责各类社会培训办学、参观考察及会务安排等工作。 3、负责各类社会培训班次的培训方案设计、培训内容的选定和培训计划的制订。 4、负责建立和完善各类社会培训的师资库。 5、负责各类社会培训班次的教学管理、评估、总结等工作。 6、负责各类社会培训班次的培训档案的收集、整理和归档工作。 7、负责对各类社会培训班的合作办学单位、教学基地、考察基地的选定。 8、负责研究解决各类社会培训工作中出现的相关问题。 9、承办校委会交办的其他工作。 三、建立对外培训工作管理制度 1、建立校内职能科室协同联动机制。教务处、总务处等科室应在教学安排、培训场地落实、后勤保障服务等方面给予大力支持配合。 2、建立年度目标管理责任制。对外培训中心实行年度目标管理责任制，年度核定创收任务，年底进行考核。对引进、介绍外单位来我校进行培训的本校教职工，给予一定的奖励。（奖励办法另行制订） 3、进一步完善对外培训工作财务管理。在校财务科建立短期培训专用帐户，按学校规定的财务开支制度进行管理。同时，根据物价部门的有关政策，对外培训中心会同财务科认真核定各项办班成本，制订不同类型班次具体的收费标准。（收费标准另行制订） 4、加强对外培训项目办班管理。运作每个培训班，必须签订办班协议书、填写办班情况表和项目费用结算表，建立一套完整的对外培训项目记录档案，确保我校对外培训工作健康发展。 四、认真调研市内外培训需求 通过组织有关单位召开征求意见会，收集广大干部对培训工作的意见和建议，深入调研滁州市培训市场，赴外学习其他党校对外培训工作的经验，对培训目的、培训对象、培训内容、培训方式等方面进行培训需求分析。 五、逐步建立对外培训专题库和师资库 依据省委党校、省行政学院和本校教务处现有专题资源和师资力量，设计各类有针对性的培训专题，逐步建立我校对外培训专题库和师资库。在此基础上，逐步建立具有滁州特色的品牌专题课程。 六、加强对外培训工作宣传力度 1、制作《对外培训宣传手册》，分发给有关单位，扩大对外培训中心的知名度。 2、重新设计党校网站对外培训网页的版面，增加对外培训工作的相关内容，加强对外培训宣传力度。 七、积极构建对外培训合作网络 1、市内培训基地建设。 2、市外合作单位选择。 1