精益生产方式在HX公司的应用的研究.pdf

精益生产方式在HX公司的应用研究 摘 要 中国经济的高速发展，推动中国机床制造行业进入一个高速发展的时代。其鲜明特 征表现为市场需求旺盛，新型机床层出不穷，价格战愈演愈烈，竞争进一步加剧。要保 证效益不退，最切实可行的一条途径就是加强企业成本控制，不断降低成本。 精益生产是当前工业界最具影响力、公认最佳的一种生产组织体系和方式，实施精 益生产是降低成本、减少浪费，提高企业竞争力、谋求更大发展的重要手段，大量的实 践也表明其在“降本增效力方面具有显著效果。 论文以HX公司为背景，对机床制造行业背景和精益生产理论进行分析，主要以 姒公司在当前激烈的竞争环境下推行精益生产方式、努力降本增效的活动为研究内容。 论文的主要工作和成果如下： 1．依据精益生产、工业工程、生产运作与管理等理论和分析工具，提出了机械加 工零件主轴壳体的工艺改进方案，同时对其他工艺提出了改进建议。 2．对公司目前的质量管理现状进行了分析研究，提出了质量管理精益改进方案， 通过QC技术应用及5S管理的推进验证了改进方案的实施效果。 3．对公司目前的设备管理现状进行了分析研究，提出了设备管理精益改进方案， 并以数据验证了实施效果。 论文在探讨解决耿公司精益生产问题的同时，对国内机械企业精益生产研究也提 供了一种思路。 关键词：精益生产，生产工艺，质量管理，设备管理 OFLEAN ASTUDYONIⅣ咿LEⅣ匝N1jATION ABSTRACT intO offlast of a indlIsIDrpefiod 11把developmentChi鹏∞economy班讲n0把s锄tom嘶ve wlIichis c n0Vel 0f tyl圮s 如elop锄mt n0讪lyha：麟删by驰l溅deⅡ斌吐Varied t0 m孤Kne w缸觚dinte船ified me f融oriesstillwam t00l，丘l嬲pdce comp嘶tion．1fp脚ts f-easibkt0∞lvc iSt0朗h锄ce levclt0 havcmcome，theway this邮blem me删硼喀．mg costin mec0St cont∞lthe continuously． the烈ItI揶试∞al记川uce is isthemoSt wllichc0璐ide同 Le趾Productioni玎皿u髓cing础magiIlg删me伽玳斌ly omof也ebeSt删Str孤tis m甜lod：f．0r systenl．nal∞蹰妇p0咖t le鸽cost觚d愀，