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捅 要
随着中国城市化进程的不断加快,人口和产业迅速向城市集中,
城市基础设施的供给不足已经凸现,对城建资金的需求日趋强烈。公
路建设行业作为一个经济体的基础产业,正处于成长上升期,其中高
速公路由于其所具备的“天然垄断性”和稳定良好的投资回报,越来
越受到各方资本的青睐,而多元化的投融资模式则给民营企业进入高
速公路带来了机遇。
本文主要从企业战略的角度出发对永达集团投资高速公路项目
的行为进行分析研究。永达集团是一家以房地产为主,集房地产开发、
高科技通信网络与管理咨询于一体的综合性大型企业集团。
为了实现企业多元化战略,结合项目分别从总体战略、经营战略
和职能战略三个层次进行了分析。总体战略分析对企业的外部环境作
了PEST分析,对该产业环境的现状、发展阶段及细分市场作了调查
与比较,分析竞争环境中几种力量的影响,再从企业内部的资源配置
情况分析,作出了进入高速公路的战略决策。经营战略分析主要从本
项目招商评审办法着手,分析对手,制定如何进入的竞争策略。职能
战略进行了项目成本和收入测算,进行了现金流量分析和财务分析评
价,最终确定了项目的具体竞投实施方案。
本文以公路行业发展为背景,运用企业战略管理理论,结合项目
投资分析理论和高速公路项目融资模式对案例项目进行战略分析,摆
脱单个项目投资评估的狭窄视野,而把项目的投资评估与公司的整体
战略联系在一起,为企业进行类似的项目决策提供一个参考思路,以
便决策者从企业战略的高度最终产生有利于企业整体战略利益的行
为。本文为企业进行类似的项目投资评估提供一个可取的框架思路和
实际案例。
关键词:项目投资高速公路战略分析
ABSTRACT
Withthe oftheurbanizationin and
quickerspeed China,population
are
industriesconcentratedtoward and which
city
continuouslyquickly
the in with
make infrastructureshort the
city sharply supplycompared
demand,theconstruction is alsounderthe
huge city financing
of
embarrassedconditionnationalfund abasaleconomic
shortage.As
constructionisinthe
industry,highway healthygrowingperiod,freeway
morefavour forits and
naturelymonopolization
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