HC公司发展战略的研究.pdfVIP

HC公司发展战略研究 摘要 本文以一家矿山机械中小型民营企业HC公司为研究对象，主要对该公司一定时期 对经典战略理论和前人的研究成果进行了归纳和总结；随后，文章以战略管理理论和研 究方法为基础，运用PEST和波特五力分析法对HC公司面临的宏观环境和产业环境进行 了深入分析，明确了外部环境给HC公司发展带来的机遇和威胁；并通过对HC公司发展 概况、企业资源与能力状况、企业竞争力等内部环境的综合分析，进一步明确了公司发 展中所具有的优势和存在的劣势。在对公司内外部环境综合分析的基础上，文章明确了 公司的发展目标，并通过SWOT矩阵综合内外部环境分析结果，对公司战略进行了匹配 分析，进而通过战略适用条件的对比分析，选定公司的总体发展战略为单一增长型战略 和国际化战略为主体的综合发展战略，竞争战略为集中差异化战略。 为保证既定战略成功实施，文章最后依据选定战略，结合公司实际从明确战略重点、 提升生产能力、强化营销网络体系、加快国际化发展步伐、突出整体品牌建设等方面提 出了HC公司战略实施的具体策略；并从企业文化建设、优化组织结构、建设管理团队、 拓宽资金渠道、培育技术支撑体系等五个方面为HC公司成功实施发展战略提供了措施 保障。 关键词：HC公司；发展战略；研究