基于WINDCHILL的PDM工程变更管理平台.docVIP

基于WINDCHILL的PDM工程变更管理平台 工程变更管理是企业实现管理信息化过程中必须解决的问题。工程变更管理的有效实施可以确保产品开发过程的高效率和经济性。本文以航宇公司的工程变更管理为例，讨论了企业信息化中工程变更管理中存在的主要问题，提出了基于WINDCHILL的工程变更管理模型，并结合实例介绍了企业信息化系统中工程变更的实现模型和处理流程。最后以Windchill为基础，结合航宇救生装备有限公司的实际运转情况，构筑一个基于Windchill的工程变更管理平台。 引言 工程变更是制造企业生产经营活动中贯穿产品整个生命周期的一项重要活动，在市场瞬息万变的今天，制造型企业面临更多、更频繁和更复杂的变更，这些变更始于不同的原因。航空产品结构复杂，组成零部件多，产品开发和制造流程复杂，当客户需求更改、供应商发生变化、设计错误、产品开发流程和开发计划调整、产品出现质量问题、产品生产制造过程中发现问题和产品版本升级或新产品的引入等，都可能提出工程更改的需求。如何有效管理航空救生产品研制过程中的变更管理，追溯变更影响范围，高效地实现变更管理，是航空企业实施PDM系统的重点和难点。本文对航宇救生装备有限责任公司（以下简称“航宇公司”）产品开发过程中的工程变更管理业务、工程更改管理的实施和应用进行了深入分析，并以Windchill为基础，全面阐述工程变更的特性和一般性的数字化管理方法，并结合航宇公司的实际运转情况，在该系统中建设了多用户的工程变更决策流程支持环境，构筑一个基于Windchill的PDM工程变更管理平台，为航宇公司产品实施PDM更改管理和建立可行的变更管理机制提供了一个切实可行的解决方案。 1 工程变更的技术分析 1.1 工程变更的含义 变更是一个广义的概念，所谓工程变更，指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。就变更发生的范围而言，它有可能是企业发展战略的变化，企业组织机构的转变，产品开发策略的改变；也有可能是一个零部件的设计变更，一次设计任务的变更等。在产品生命周期中，工程变更是一项必要的、经常性的活动。通过PDM 系统管理工程变更的数据，控制工程变更的过程，可以做到缩短工程变更周期，降低工程变更成本，减少变更错误。 1.2 工程变更的原因 提出工程变更请求的原因多种多样，并常常具有一定的紧迫性，一般可以归纳为： 1)用户需求发生更改； 2)替换难以获得的外购件； 3)修正产品设计中的错误； 4)提高可生产性，降低生产成本； 5)改善产品性能； 6)开发新产品需要多次修改、试验比较。 可见，工程变更是产品开发和生产过程中难以避免的重要工作。 1.3 工程变更的控制 1)工程变更控制应遵守如下原则： a)严格更改的审批权限，通过网络加速更改信息的传递； b)收集订购方、设计、管理、生产等各方面的意见与建议，考虑成本、进度、技术等因素，合理确定工程更改方案； c)全面评估工程更改的影响，在更改发出前完成协调，保证各相关CAD文件之间的协调性； d)采用数字化预装配等方法，优化设计，减少工程更改的次数； e)更改中应明确对在制品的处理，在允许的情况下，减少报废。 2)工程变更控制流程 变更控制的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。为执行变更控制，必须建立有效的范围变更流程，它对管好项目至关重要。变更控制流程主要包括四个关键控制点：授权、审核、评估、确认。在变更过程中要跟踪和验证，确保变更被正确执行。工程变更控制流程以计算机技术为依托，变更启动者启动流程后，流程封闭，过程中信息流连贯，各个环节节点都能得到变更反馈，各参与角色都能确定变更问题的来源，且流程设置监控和评审环节，来决定是否真正需要变更。因而有些变更是盲目的，缺乏计划和审核措施，更改频率高，甚至出现错误的变更。具体流程如下图： 点击图片查看大图 图1 流程图 2 目前工程变更管理中的问题 2.1 目前变更主要存在的问题 航空救生产品开发和制造过程中的更改是一个不断重复的过程，更改涉及到了设计、工艺、采购、制造、工装和销售等多个部门。因此，工程变更管理是航宇公司基于PDM的技术管理信息化建设实施的重点工作。以往手工变更的方式很难有效控制数据的变更和变更追溯，信息不能及时发布，造成生产数据前后不一致，从而影响企业产品质量。实施PDM系统前的主要现状： 1）更改流程复杂，更改时间较长。航宇救生产品（比如弹射座椅）具有研制周期长、零部件数量多、产品结构复杂和批次生产数量少的特点，产品特点决定了产品更改流程的复杂程度，使得更改过程复杂