公立医院改革与制度建设(陕西讲义.pptVIP

* * * * * * * * 分5层次汇报 * * * 分5层次汇报 * * * 页眉 * * * * * * * 市级政府及相关部门 医院1： 预算制 医院2： 自主化 医院3： 公司化 医院4： 民营化 政策部门：财政、发改、社保、卫生、物价、民政、教育……. 定位：履行出资人、公益性主体责任 功能：建立筹资体制与协调机制 职责：聘用和管理医院领导班子 公立医院管理体制出现几种模式： 政府成立医院管理机构：鞍山、潍坊、七台河、鄂州、株洲、遵义 挂卫生局医院管理机构：北京、芜湖 委托卫生局履行出资人：镇江、宝鸡 卫生局外医院管理机构：上海、马鞍山、昆明、成都 医院管理委员会 (理事会) 办事机构：医院管理中心 公立医院：举办主体与筹资体制的关系 负责选人、用人，人事和分配制度改革 改革管理和运行机制，建立法人治理结构和现代医院制度 承担医院国有资产保值增效，优化资源配置，提高运行效益 负责医院落实法律、法规、规章和政策措施、规划标准 负责组织实施医院绩效考核，医院监事会的日常管理工作 承担医院服务质量管理、行风建设、医疗纠纷和疗事故 推进医院科技、教育培训和人才队伍建设，成果推广应用 负责组织公共卫生服务和突发公共卫生事件的医疗救护 北京市医院管理局职能： 鞍山市医院管理局职能： 受市政府授权举办和管理市属公立医院、国有医院 代表市政府履行出资人职责，行使投融资决策权