摘要
本文以开发面向引线键合的高速、高精密定位平台为目标,系统深入的研究
了三自由度高速、高精度定位平台的结构设计、动力学建模、高频超声换能器优
化设计以及相应的匹配电路等关键技术,并研制了引线键合精密定位平台样机。
设计了一种基于音圈电机直接驱动、新型弹性解耦的三自由度高速、高精度
引线键合定位平台。利用虚拟样机技术建立了精密定位平台的刚一弹耦合模型,
并利用定位平台的动态响应确定了最佳的弹簧刚度及预紧力,利用有限元方法对
弹性铰链进行了优化设计。对引线键合精密定位平台的静、动态特性进行了实验
研究,实验结果表明引线键合精密定位平台的动态性能良好,达到了封装平台的
设计要求。
设计了98kHz高频超声换能器。建立了系统的机电等效电路,根据一维弹
性波理论推导出其纵向振动频率方程,确定了98kHz超声换能器的初始参数。
依据系统的谐振特性进行优化设计,得到了其最佳结构参数。对系统的阻抗特性、
轴向、径向振动传递特性进行了测试,实验结果表明具有良好的振动特性。
基于复杂可编程逻辑器件(CPLD)技术,设计了具有频率自动跟踪功能的
超声换能器系统驱动电源。该电源具有放大、滤波、电路匹配及锁相频率跟踪等
功能,通过超声换能器的振动传递特性实验,验证了驱动电源的有效性。
对引线键合定位平台进行了相关实验,对平台进行了性能测试。结果表明,
平台定位最大位移为50mm,最大速度可达到0.5m/s;最大加速度可达到7.59;
重复定位精度可达至iJ士21ara,满足芯片封装等领域的极限高速、高精度需求。
研究工作为引线键合精密定位平台的进一步研究奠定了基础,也为相关定位
系统研究理论提供借鉴方法和实践经验。
关键词: 引线键合精密定位平台高频超声换能器匹配电路锁相环
ABSTRACT
Inthis awire withthe
dissertation,for
developingbondingsystem high—speed,
asinnovationstructural
hi曲一precision1]iositioning,somekeytechnologies,such
design,dynamic of ultrasoundtransducerand
modeling,optimizationhigh—frequency
the the3-DOF
circuit,of
correspondingmatching
tablearestudied ofwire
positioning systematically.Theprototypebondingprecision
tablehasbeen
positioning developed.
Anew of wire
flexibilitydecouplinghigla-speed,high-precisionpositioning
tablewiththree isdriven voicecoil
freedoms,which motor,is
bonding directlyby
of
thebasisof rind-elasticmodelthe
designed.On b
您可能关注的文档
最近下载
- 制造业信息化战略规划实施与优化-PDM.docx VIP
- 那智不二越机器人flexgui toolbox操作说明书.pdf VIP
- 智慧工厂-智慧工厂解决方案.docx VIP
- 高中化学解题方法归纳:和量法.doc VIP
- 译林牛津新版高中英语(必修1-3)单词表.pdf VIP
- 包装有限公司分切机安全风险分级清单.docx VIP
- 重庆市西南大学附属中学2025届高三下学期二诊模拟考试物理试卷 含解析.docx VIP
- 【高中英语】《星火英语同步词汇》抗遗忘速记手册.docx VIP
- 成都市锦江区2026届初三一诊(暨期末考试)数学试卷(含答案).docx
- 三坐标 培训教程.pptx VIP
知传链电子书
- 1.1 温故而知新:重新认识商业数据可视化.pdf
- 案例三十一 业财融合催生的新生儿——“智慧工地”中铁隧道局集团有限公司1.pdf
- 案例三十 数据驱动业财一体的物资采购与供应精细化运营实践中国铁路上海局集团有限公司.pdf
- 案例二十九 “三部一化一表”构建供电企业营财融合管理会计体系国网安徽省电力有限公司铜陵供电公司.pdf
- 案例二十八 财务集中管控下多业态企业财务共享服务的探索与实践天津天保财务管理有限公司.pdf
- 案例二十七 借力商务智能,打造透明度,助推管理会计升级圣戈班管道系统有限公司.pdf
- 案例二十六 基于业财融合、数据链接、财务共享的协同平台建设中铁物贸集团有限公司.pdf
- 案例二十五 基于内部资金转移定价(FTP)构建财务公司管理会计方法应用研究中航工业集团财务有限责任公司.pdf
- 案例二十四 实施项目式作业成本法,提高电信运营商管理水平中国移动通信集团广东有限公司汕头分公司.pdf
- 案例二十三 上海联通机房业财融合一体化管理实践中国联合网络通信有限公司上海市分公司.pdf
原创力文档

文档评论(0)