旅行社人力资源招聘渠道探究.pdfVIP

户明声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得西南林学院或其它教育机构的学位或证书而使 用过的材料，与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示了谢意。 签名：—胡卜一日期：4上丝一 关于论文使用授权的说明 本人同意：西南林学院有权保留论文的复印件，可以采用影印、缩印或其他复制 手段保存论文；提交论文一年后，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部 或部分内容。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) ／ 刁灞／ 日期： 摘要：企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。能否招聘到合适的员工使得企业拥 有富于竞争力的人力资本是一个企业兴衰的关键。人力资源招聘在人力资源管理与开 发工作中是一项重要的基础性工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具 有至关重要的作用，这对于旅行社也不例外。 本文研究了旅行社人力资源招聘渠道方案的选择过程。从旅行社人力资源招聘渠 道的分类与比较开始，到旅行社人力资源招聘渠道的影响因素分析，再到旅行社人力 资源招聘渠道方案选择的重要性和方法，再到层次分析法及ELECTRE．IV方法简介， 最后结合对旅行社招聘渠道的实际经验进行了剖析，应用层次分析法及ELECTRE．IV 方法用实例分别得出旅行社人力资源招聘渠道方案的评估结果，以看是否符合实际情 况。这为旅行社选人、用人方面提供了一些科学理论和操作方法。 利用层次分析法和ELECTRE-IV方法建立的决策模型能帮助决策者做出更为科 学合理的决策，而不仅凭个人经验草率行事。当然，模型的科学性也是相对的，如在 选取各个因素的权重时，就带有决策人员的主观因素。 本文的研究是将管理学中的决策评估方法引入旅游领域，以期为旅行社人员的招 聘渠道方案的选择提供一种新的思路，对于今后旅行社的人力资源招聘具有参考作 用。 关键词：旅行社，人力资源，招聘，渠道 Abstract：The isthe enterprisescompetition competitionamong amongpersons、航nl in final to the isthe for SUCCESSrecruit ability analysis．Itkey enterprises qualified will makethe in employees，which enterprisepredominant an humanreSOUlC圮is andbasicworkin and human of important managementdevelopment resource．Itavery roleinthereasonable and plays important form，management of humanresolLree．Thisisalsono fortravel developmententerprise