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企业形象设计（CIS） COOPERATION IDENTY SYSTEM 企业形象设计的基本概念 企业——公司、社会机构、社会组织、重大社会活动、各种社会的商业的行为，如展示等 形象——识别、反映企业的性质、建树企业的形象 设计——设计的内涵、设计的体系 CIS的构成 CIS的三个基本要素： MI——理念识别 BI——行为识别 VI——视觉识别 三者的合成才是完整的CIS CIS的构成 CIS是合乎人类认知规律的视觉传达设计 如何穿透“音障”，是一个重要的摆在企业家与设计家面前的课题。 同一与反复——同一要素在时间空间上的反复显示可以吸引人们的注意，诱发他们的记忆。 系统地有计划地进行同一反复的设计与传达，是CIS的基本原理 CIS是合乎现代企业管理规律的经营策略 规范化与标准化是同一与反复原则的具体体现 规范化与标准化是许多企业不可缺少的经营管理手段 规范化与标准化可以极大地提高企业的形象品质，提高企业的效益 CIS的本质是一种管理 CIS是合乎现代企业进行市场竞争的经营手段 企业竞争的三个主要手段：产品品质、产品促销、产品品牌（企业形象） 企业竞争的三个阶段 30年代是产品品质竞争 50年代是产品促销竞争 70年代是产品品牌竞争 CIS现在已经成为许多企业进行市场竞争的必不可少的经营手段 CIS的体系 一个由MI、BI、VI组成的运作体系 VIS是一个树型系统 VIS分成基础系统与应用系统两大部分 标志是整个VIS体统的核心 不同的企业具有不同的VIS体系 VIS的基础系统 VIS的应用系统 VIS设计的方法与程序 设计的准备阶段 1、立项 2、调研 对现有企业形象的认知 对市场状况的认知 对竞争对手的认知 对企业自己发展机会的认知 VIS设计的方法与程序 设计的实施阶段 1、对设计理念的认知：由理念转向视觉 对设计述求点的认定 对设计要素的认定 2、基本要素的设计的展开与细化 （基础系统的设计 ） 3、应用物品的设计的展开与细化 （应用系统的设计） VIS设计的方法与程序 设计的结尾阶段 1、VIS手册的制定 2、新的CIS 的发布 VIS手册的设计与制定 VIS手册是一本现代企业进行形象宣传管理的法规 VIS手册的制定要具有很强的可操作性。 VIS 手册的制定要具有高度的科学性与严谨性 VIS手册可以根据不同的企业采用不同的体裁 VIS设计的实施与管理 CIS 的制定与发布 CIS的管理机构的建立 CIS的管理制度的建立 CIS 的监察制度与机构的建立 新的CIS 计划的准备 CIS设计实例 世博会标志集锦1 美国式CI 美国式CI 美国式CI * * 中国特色的CI (一)中国CI的发展状况与历史渊源 (二)中国经济发展需要CI 1.我们的社会正在跨进信息时代，知识经济初露端倪，现代企业竞争的主要手段是利用信息传播媒介等工具进行形象竞争。 2·在我国从计划经济向市场经济的转变过程中企业传统的价值观念受到很大冲击。 3·随着我国经济的高速发展、社会价值观的进一步变迁 (三)目前我国CI发展中存在的主要问题 1·有些企业对CI持怀疑态度，认为CI只是装点门面，有的企业不明CI真谛，错把VI当CI， 忽视整体形象的塑造。 2·有些企业在CI设计和导入时崇洋媚外、急功近利，忽视了CI设计和导入作为现代管理的重要战略是一个只有起点而永无终点的螺旋上升过程，因而欲速则不达。 3·有的企业认为CI只是领导的事，与广大员工关系不大，从而使CI失去向心力和凝聚力的功能，舍本逐末。 4·还有很多企业在设计MI时缺乏个性，人云亦云，理念定位雷同等等。 四、CI在企业文化建设中的地位与作用 (一)CI与企业文化的关系 l.CI是塑造企业文化形象的，是传播企业文 文化的载体和途径，而企业文化则是CI的灵魂。 2·CI是一种“文化资本积累”。 3·建设企业文化是CI的基础。 (二)CI在企业文化建设中的功能 1.当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位，着重解决企业“是什么”的价值观问题，以及企业的经营方向、目标等问题。 2·创造和形成统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率。 3·完整统一的CI设计，不仅可以改善企业的外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业的凝聚力。 4·改善企业与社会的关系。 *