振华重工国际化发展案例研究.pdfVIP

摘 要 振华重工在短短十几年时间，在港口机械领域，从中国长江岸边的小作坊发 展成为全球的行业巨头，长期占据世界第一的市场份额，成为中国重工制造企业 的典范，为中国制造树立起崭新的形象。 本文通过对振华重工发展历程和发展方向的研究，分析其国际化市场的成长 路径和手段，力图揭示出其成功的秘诀。 首先，本文第一章和第二章回顾了振华重工的成立初期的自身条件和基本状 况，并对比了2009年振华重工作为世界港机龙头企业的现状。透过今昔对比， 我们看到了巨大的反差，引出本文对振华重工国际化发展的进一步分析。在第三 章中，本文对振华重工的国际化发展进行了总体分析和历程分析，我们看到振华 重工在短短十几年中的主营业务收入、总资本的迅速增长，市场份额和市场覆盖 的范围的逐年扩大，主营产品的拓宽，我们能感受到一个世界性企业的茁壮成长 和其持续发展的蓬勃动力。第四章总结了目前振华重工的八个战略方针和规划中 的五大主营板块，这也是未来一段时间的发展方向。第五章通过进一步分析振华 重工的成长、对比同行业其他厂家发掘出振华重工的自身特点、和达到行业领军 企业的的发展策略和关键要素，包括自主创新打造的国际知名品牌、坚持水边重 型制造基地的建设、建设公平和具有特色的人力资源管理、建立越洋整机运输船 队、构建国际标准的机电配套体系、与相关产业的大型国际公司结成国际化市场 战略伙伴、通过资本市场运作为振华重工国际化发展提供动力，采用财务手段为 振华重工国际市场的发展保驾护航。第六章总结了振华重工发展的阶段性路线， 即“技术模仿一全盘技术引进一消化吸收一二次开发一自主创新”的市场创新模 式。同时，振华重工开创了一条“开拓国际市场一打造国际品牌一全球扩展”的 国际化战略与路径，列出了振华重工为我国其他企业的启示，有效控制成本发挥 中国制造优势、自主技术创新形成国际市场竞争能力、利用多种金融手段降低国 际市场的风险、联合相关配套产业、集团化进军国际市场。 振华重工案例的研究给我们揭示了中国制造的另一面，并不仅仅是低价低利 润的血拼，而是坚持技术领先，不断开拓创新，勇站国际同行先列，从模仿、分 包成为整机供应商和国际总包商。同时，在重型设备制造之外，振华重工通过各 种金融、资本、财务手段的运用，驰骋在国际市场，为中国众多的重工制造业和 对外工程承包业提供参考和启示。 关键词：国际企业，港口机械，自主创新，整机运输 IV Abstract In becomesthe leaderfrom asmall portmachineryindustry,ZMPCglobal workshop ontheshoreof Riverin China．ZMPChas themostmarketsharefor Yangtze occupied thanten ithasbecomethemodelofChinese more years．and heavymachineryindustry, andhasbuiltthenew of“MadeinChina’． it up image the route 、Mth and analyzingcompanyfeatures．developmentstrategyplanning,I liketofinalize WOuld anddiscoverthemeasuresandmethodsusedZMPCto