8.3 成本壓力與當地回應壓力.pptVIP

朱文儀、陳建男、黃豪臣 譯Charles W. L. HillGareth R. Jones 著 內容大綱 策略規劃程序的主要要素 Ch08 全球環境下的策略_1 章首案例：寶鹼全球策略新革命 概述 8.1 全球與國家環境 8.2 藉由全球擴張增加獲利能力與利潤成長 8.3 成本壓力與當地回應壓力 8.4 選擇一個全球策略 8.5 基本的進入決策 8.6 進入模式的選擇 Ch08 全球環境下的策略_2 8.7 全球策略聯盟 8.8 策略聯盟的運作 本章總結(pp.393-394) 討論問題 策略管理實務 章末個案：全球星巴克(pp.396-397) 下週個案報告【分組活動】 策略行動8.1 芬蘭的諾基亞, pp.352-353 策略行動8.2 MTV帶著本國口音行遍全球, pp.367-368 Ch08 全球環境下的策略_3 8.1 全球與國家環境 8.1.1 生產和市場的全球化 8.1.2 國家競爭優勢 Ch08 全球環境下的策略_4 8.2 藉由全球擴張增加獲利能力與利潤成長 全球擴張是公司增加獲利能力的方法，這是在單一國家中營運的公司所無法做到的。藉由在其他國家製造產品或提供服務，公司可降低成本結構或差異化所提供的最終產品。公司亦可