JXJY公司薪酬管理体系优化的研究.pdf

摘要 摘要 2010年以来，受国际金融危机影响，我国部分行业、企业面临经营困难， 不少企业为应对国际多种危机的挑战，作出了薪酬策略的调整。有的企业通过 裁员来缓解支付压力，有的则采取放长假的方式来渡过难关，有的企业则采取 工资减半或奖金减半的措施，有的采取保工资、减其他福利收入等策略。总之， 在新形势下，薪酬策略的调整非常必要，如果薪酬策略调整得当，将有助于企 业经营战略目标的实现。从而有助于宏观经济和社会发展预期目标的实现。 受国际金融危机的影响，我国企业面临的主要问题是收入的骤减和成本的 增加。因此，控制成本成为企业渡过难关的必由之路。企业人力资源部门如何 调整薪酬策略，对薪酬成本进行合理的控制，是薪酬管理的重中之重。本研究 在结构上共分六章，分别从选题的背景和意义、薪酬管理相关理论、JXJY公司 薪酬管理的现状分析、JXJY公司薪酬管理体系设计、JXJY公司薪酬管理体系的 实施保障以及结论六大部份开展研究。 本研究以薪酬管理理论为指导，通过JXJY公司的案例，分析该公司薪酬管 理体系的现状，最后总结出要实现JXJY公司薪酬管理体系的正常运行，需要从 获得上级公司和本公司高层管理者的支持、打造支持变革的企业文化、 建立健 全薪酬管理体系相关的配套制度、构建科学合理的薪酬管理体系实施计划、建 立有效的薪酬沟通机制、建立薪酬动态管理机制等六方面制定相应的保障措施。 JXJY公司是当前众多影响我国经济发展的中小企业中的一员，对ⅨJY公司薪 酬管理现状和对策进行研究所得出的规律性的结论，将对江西省中小企业的薪 酬管理起一定的借鉴作用，从而间接促进江西省经济的发展。 关键词：薪酬管理；薪酬策略；经营战略 ABSTRACT ———————————————————————————————————————————————————————————一—————————————————————一 ABSTRACT in industries internationalfinancial China， Since2010，the crisis，some meetthe of are difficulties，manycompanieschallenges facingoperating enterprises internationalof the oftheremuneration the crisis，makeadjustment variety toeasethe onthe companiesthroughlayoffs pressurepayment，while policy．Some torideoutthe have the otherstakea break adopted long storm，someeme印rises havetakentoensure halvedorbonus some measuresof halved，and