体系评价报告.docVIP

2011年度诚信管理体系评价计划 编号：TF-JL-069 No. 评价目的： 通过对本公司诚信管理体系进行系统的定期评价，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评价参加部门、人员： 总经理、诚信管理负责人、食品安全小组、应急小组及各部门负责人 评价内容： 公司诚信管理体系（包括方针、目标） 各部门评价准备工作要求： 诚信方针的贯彻落实情况； 诚信目标和指标的实现现状分析； 本公司的诚信管理体系状况及产品符合性； 公司组织结构及资源配置的适宜性； 内部核查、外部核查、自我评价和社会征信评价的结果分析； 顾客反馈状况分析； 纠正和预防措施落实情况分析 以往体系评价所确定的措施的实施情况及有效性； 新的失信风险隐患或可控关键点； 可能影响诚信管理体系的各种变更（包括内、外部环境的变化而引起的体系的变更）； 紧急情况、事故和撤回； 包括顾客反馈的沟通活动的评价； 对公司诚信管理体系、方针及目标是否需要改进的建议等。 资源需求的决定和措施； 失信风险的有效控制措施和决定； 计划评价时间： 2011年10月下旬 编制：张美娜 审核： 批准： 日期：11.8.10