黧纛罢葵学员签名:蒋景葵 学员签名:忱s、乞
学撇琏踵
导师签名:梁学成 导师签名:\孝犰
摘要
在竞争日益激烈的经济环境中,人力资本的好坏直接关系到公司的兴衰成
败,人才越来越成为公司走向成功的关键因素,因而如何培养、造就和利用好人
才成为公司急需解决的重大问题之一。据调查,在当前影响公司公司人才流失的
诸多因素中,薪酬的因素仍然高居首位。因而,在此形势下展开对公司薪酬体系
的研究必然具有很强的理论意义和现实意义。
本文选择了笔者所在工作的单位——广东GD家具有限公司的薪酬体系为研
究对象,通过调查分析,发现存在的问题,如薪酬结构过于单一、缺乏应有的激
励性,从而导致“拿得少的不满意,拿得多的不觉得多等储多弊端,并对这些
问题进行分析,试图探索出一个更有效的薪酬体系,帮助公司克服弊端,建立一
个以公司薪酬战略为指导,与绩效考核密切挂勾,薪酬结构完善并富有激励性的
新薪酬体系。
本文以系统思想为指导,借鉴公司管理理论和人力资源管理理论,尤其是公
司薪酬体系管理理论,通过问卷调查、比较分析等方法,以样本公司为目标,探
索适合该公司的薪酬体系的优化设计。本文的研究主要包括以下几个方面的内
容:一是相关理论综述。包括薪酬本质和功能,公司薪酬战略、绩效考核理论、
激励性薪酬理论等。二是样本公司薪酬体系的现状剖析,重在阐述其存在的问题
及问题存在的原因分析。三是借鉴当前关于薪酬体系的理论进行薪酬体系的构
建。四是结合对样本公司进行问卷调查的实际,对样本公司的薪酬体系进行优化
研究和设计。五是对优化设计后的薪酬体系的可行性进行充分论证,这也是这篇
论文写作的最终实际意义所在。
【关键词】薪酬体系;激励:绩效考核;问卷调查法
【研究类型】应用研究
Title:AResearchonthe of GDFurniture
GuangDong
Improvement
Co.,LtdCompensationSystem
Administraion
Specialty:Business
Name:JiangJingkui Signature:
Tutor:LiangXuecheng Signature:
Abstract
Intheeconomicenvironmentwiththefierce levelof
competition,the
ofthe
thehuman hasvital onthesuccess
capital impact
resourcebecomesthe successfactorofthe isa
key company.Thus,it
for to and
crucialand issuethe train,cultivate
urgent company manage
which
thehuman toa causes
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