治超站党建工作总结.docVIP

?XX站开展创先争优及主题活动总结 我站现有职工39人,三个治超班组、一个突击队和四个部门。2011年4月20日开班运营，六月成立党支部，现有党员11人。下面，就我站开展创先争优及各项主题活动的情况汇报如下。 一、建立党员示范岗，规范管理。 8月10日,我站支委举行了创先争优争创“党员示范岗”现场公开承诺仪式，拉开基层党组织和党员公开承诺序幕。到8月19日，站支委党组织全部完成了公开承诺。按照“标准高、内容细、数据实”的原则，以“发展需要的，群众期盼的，通过努力能够实现的”为定诺依据，广泛征求意见建议，在资金极度匮乏的情况下，郑重向站全体职工承诺：年内解决职工寝室装修，解决职工食堂，建立站长接待日，了解职工心声，及时化解矛盾，高度重视群众来信来访，确保事事有落实，件件有回音，群众满意率达90%以上。各部门承诺事项按照“是否符合科学发展的要求，是否???有现实可操作性，是否体现岗位职责特点，是否体现支部‘五个好’、党员‘五带头’的先进性，是否符合群众意愿”等五条标准进行审议，确保承诺内容具体、合理、可行。通过支部会议、宣传栏等多种方式公开亮诺，以党员示范岗等载体鞭策激励党员“亮身份、树形象、担责任”。 二、以“党员示范岗”为抓手，迅速掀起创先争优活动热潮。 各项主题活动的开展，最终还是要落实到岗位上。我们理顺比学赶帮超、规范执法文明服务大讨论、我的岗位我负责和站在今年8月份启动的“党员示范岗”活动的关系，将其都纳入创先争优活动中，既抓好各项活动推进工作，又做好结合工作，将“党员示范岗”活动作为贯彻落实创先争优及其他三项主题活动的总抓手，迅速在全员中掀起以“党员示范岗”为核心内容的岗位兴站热潮。 在活动之初，我们就认识到：开展一项主题活动，就要解决一个问题;解决一个问题，就要形成一套长效机制。为此，我们按照强“三基”的要求，从站领导到中层干部，从执法人员到后勤人员，人人参与岗位责任制编写，编写内容对岗不对人，对事不对人。通过制定岗位责任制，规范完善各个岗位的职责、职权、工作目标，强化责任意识。做到“个人岗位责权明确，关联岗位关系清晰”，为履职尽责打下基础，加强岗位履职教育，引领全员岗位建功立业。为做好每一件事，干好每一项工作提供前提条件，解决了一个管长远的、最基本的问题，促进站内各项管理水平提升。以岗位职责的形式固化管理责任，促进职工月度考核等先进管理方法在本站的完善实施，进一步优化流程设置、提高工作效率，确保年度目标的实现。 同时，为了不让责任制上的内容停留在纸上，把落实的力度加大、把管理的指标量化、把干事兴业的氛围搞浓，把岗位的要求变成实际的成果。职工的精神面貌有明显变化，选树的各类典型作用更突出，站内管理更精细，各项任务完成地更出色。治理超载超限率达98%。 三、以评选“三星”班组为载体，搭建建功立业平台 班组是企业最小的细胞单位。今年以来，我站加强班组建设，用好班组阵地，发挥班组细胞作用，努力使班组达到完成任务好、基础管理好、业务技能好、攻关创新好、守纪安全好、团结文明好的目标，在基层一线班组开展了以争当“业务星”、“安全星”、“服务星”为主要竞赛内容的“三星”班组评比活动。活动按月考核，分部门展开，主要由各部门“比学赶帮超”工作小组人员，每月5日到8日，对所在单位的一线班组从安全、服务、业务技能等三个方面进行月度考核，对安全无任何大小责任事故;服务无投诉、无告状;处理案件准确无异议等班组考核为优，考核结果还做为年底评选模范班组的重要依据。同时，各班组设立竞赛栏，对评比结果进行张榜公布，让班组之间比有目标、比有对象。 通过评“三星”班组这样一个活动载体，搭建职工奉献企业，以站为家，建功立业的平台。争创最佳班组、争当最佳班组长和优秀职工，治超热情进一步高涨，当好治超人，建好武湖站。 四、推行廉洁文化进“两室”，积极营造绿色公路的氛围 廉洁文化进“两室”，即进治超室、进办公室，是我们站廉洁文化活动的深化，也是加强站党风廉政建设，确保站健康发展的做法，还是落实廉政工作要求的一项具体举措。 在进办公室方面，首先是抓廉洁意识进领导的大脑，进会议室，进“三重一大”问题决策全过程，杜绝因决策失误造成资金资源损失。其次在执行过程中，严防干部不作为乱作为，杜绝损公肥私行为，造成站财产流失。再者倡导节约节能，人手一份发放节能卡片，引导办公室人员不浪费一滴水、一度电、一张纸。全面增强机关工作人员自省意识，强化自律意识，树立清正廉洁的作风形象，营造干事创业的良好风尚。 在进治超室方面，通过教育、监督和制度多措并举，确保职工队伍不发生违法违纪问题。治超一线是廉政建设的最前沿，每天执法员都会接触到“真金**”，为了提醒大家“常在河边走，就是不湿鞋”，我们从行风行纪教育、法纪约束、上路稽查、监察等多方面入手，制定实施了《廉政制度》，提出建议11条，督