项目部安全生产工作总结.docVIP

项目部安全生产工作总结 2013年，项目部认真贯彻业主年初安全工作会精神，在项目部党委正确领导下，在业主、设计、监理等单位业务部门的具体指导帮助下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”这一主题，强化施工现场监督监管，深化隐患排查治理和反违章督查，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目部本质化安全水平，狠抓各项制度建设和落实，促进各项安全措施在施工生产中有效执行，圆满实现了年度安全生产目标，为项目施工快速推进提供了有力的安全保障。 一、2013年度安全生产工作的主要做法 （一）强化安全责任落实和体系建设 年初安全工作会上，项目部与7个科室签订了《安全生产责任状》，与3个中队、9个协作队签订了《安全生产与环保水保责任书》、《道路交通管理责任书》及《治安管理责任书》，将安全风险管理纳入科室负责人绩效考核范畴，将安全生产纳入协作队合同履约管理。各中队、协作队与官兵、员工签订《四不伤害承诺书》1080份，并针对工区运输车辆安全，项目部督促9个协作队与所属驾驶员签订《交通安全承诺书》288份，中队与驾驶员、设备操作手签订了“禁酒令”保证书73份。项目部还与建管局及大理州、**县、苗尾乡三级政府签订了安全生产责任状，对协议书及责任状目标指标进行层层分解，制定具体的目标保证措施，落实到部门及岗位，并定期开展安全目标实施与落实情况的过程检查，促进安全生产责任制全面落实。此外，项目主任、生产副主任、安全副主任及安全环保科科长还与建管局签订《安全风险责任书》，由个人缴纳安全风险抵押金，根据安全管理目标完成情况进行奖罚，进一步强化了安全生产责任的落实，有效地提高了各级管理人员的安全责任心。 在安全体系建设上，继续强化项目部安全生产委员会“指挥中枢”作用，不断捋顺安全保证体系和监督体系职能分工，并在运行中不断调整、补充和完善，使体系机构进一步得到健全，尤其是项目部《关于进一步加强施工现场安全文明施工管理的通知》和《关于进一步加强安全生产监督管理工作的通知》的印发，使两个体系紧密配合、有效运转、形成合力，实现全员、全方位、全过程安全管理，促进了各级管理人员对安全保证体系和监督体系互补性和不可替代性的认识。进一步强化管生产必须管安全的原则，实行安全生产“一岗双责”制，加大片区负责人、科室负责人、中队主官、协作队负责人责任制考核和专兼职安全员“安全指标、行为规范、专业知识、现场管理”考评，极大促进了各级安全体系有效运转，保证体系不断强化责任落实，监督体系进一步得到加强。 （二）狠抓安全基础教育培训 “安全工作、人人有责”，人的因素是保障安全生产的首要因素，提高官兵员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产的基础。年初以来，项目部针对新进场人员增加、转岗人员变动、施工人员综合素质不高等情况，加大安全教育，提高全员安全意识。一是规范开展“班前五分钟”会议。通过在时间、内容、步骤等方面的规范、细化，逐步提升各中队、协作队“班前五分钟”会议的效果，开展班前安全技术交底和预知危险活动、班中检查、班后清理整顿及班后交待，促使作业人员自觉按章作业、规范作业。并以建管局“安全生产先进班组”及“示范工作面”评比活动为契机，对安全作业、文明施工等方面的内容，进行归类统计，用数据说话，月中评选先进班组，努力营造一种“比、学、赶、超”的浓厚氛围，并为先进班组成员发放纪念品，树立榜样的荣誉感，有力地促进了安全生产。二是大力开展安全意识教育。按照年度安全教育培训计划安排，深入学习了《水电部队施工安全手册》、《华能**江水电有限公司安全设施标准化手册》、《农民工应掌握的86个安全生产常识》及季节施工安全常识，共组织专题学习28次，累计宣贯学习736人次。3月份、6月份和10月份，前后三次组织上岗安全考试，共考核736人次，优良率93%，合格率100%。三是加强“三违”人员的管理和教育。对“三违”人员采取教育和处罚相结合办法。一般“三违”行为，由班组长现场口头安全教育；对严重“三违”行为，由安全环保科组织该班组全员到现场违章教育室停工学习；对“三违”现象多、隐患次数多的厂队，勒令停工整改，厂队负责人、专职安全员及班组长到项目部“说清楚”，有效遏制了“三违”行为的发生。四是开展事故案例剖析教育。项目部结合季节施工特点，搜集汇总了水电工程脚手架、施工用电、火灾等类型生产事故，开展事故案例教育，各中队、协作队组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，汲取教训，引以为鉴。五是积极开展安全管理人员和特殊工种人员取证培训。在业主、监理的大力支持下，项目部邀请到大理州安全生产协会专家，分别于7月份、8月份举办了两期安全管理人员、电焊工、架子工取证培训，共计培训各类安全管理人员81人、电焊工