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我国民营企业治理机制变革实证研究基于浙江省民营企业的调查
《经济问题探索 》2007 年第 4 期
我国民营企业治理机制变革实证研究
———基于浙江省民营企业的调查
姜明伦
(浙江万里学院 , 浙江宁波 3 15100)
摘 要 : 当前对民营企业公司治理的研究主要侧重于治理结构 , 而对治理机制关注不足 , 特别是对治理机
制的实证研究更是缺乏 。基于上述原因 , 本文利用浙江省 388 家民营企业调查问卷的数据 , 着重对民营企业的
公司治理机制进行研究 , 重点分析浙江省民营企业用人机制 、决策机制 、激励机制 、约束机制等四大治理机制
的现状及成因 , 揭示民营企业治理机制演进路径与趋势 , 并就我国民营企业如何进一步完善治理机制给出几点
政策建议 。
关键词 : 民营企业 ; 治理机制 ; 演进路径 ; 浙江省
一 、提出问题 m echan ism ) 。治理结构包括股权结构 、董事会 、监事
浙江省民营经济发达 , 更是 “私有民营 ”经济的 会 、经营班子等 。治理机制包括用人机制 、监督机制
典型代表 , 截止 2005 年初 , 浙江省有民营企业 3332 和激励机制 , 比如用人机制又可细分为董事长人选 、
万户 , 位居全国第二位 , 投资者 7623 万人 , 注册资 独立董事人选 、CEO 人选等 。这两者共同决定了治理
金 39064 1亿元 , 从业人员 12440 92 万人 , 实现产值 效率的高低 。从公司内部治理来讲 , 公司治理不仅是
①
990977 亿元 ; 2004 年度进入中国民营企业 500 强的 一套静态组织机构和制度的安排 , 而且是一个实际运
有 183 家 , 占 336% , 远高于第二位 、第三位的江苏 行以及监督指导的过程 。因此 , 企业治理结构的组织
省 ( 22 6% ) 、山东省 ( 88% ) 。浙江省民营企业 同 机构安排固然重要 , 但是更重要的是这些结构实际上
其他省份一样 , 崛起于改革开放之后 , 并深受中国传 在做什么 , 如何做 , 即公司治理的机制问题 。特别是
统 “家文化 ”的影响 , 企业创始人在企业所有权和控 对民营企业公司来讲 , 公司治理的关键在于形成对治
制权上 , 都不约而同地选择了家族所有和家族治理的 理行为具有直接作用的治理机制 。需要重视的治理机
模式 。目前 , “浙江民营企业大都已经完成或正在进行 制主要包括用人机制 、决策机制 、激励机制和约束机
第二次创业所必须具备的产权改造 、内部治理结构完 制 。我们主要从以上几个方面回顾评述关于民营企业
善和建立现代企业制度等重大改革② ”。从某种程度上 治理机制的研究 , 从而形成我们对浙江省民营企业治
讲 , 浙江省民营企业的公司治理具有典型性和代表性 , 理机制的一个基本分析框架 , 在此基础上明确我们的
而当前对民营企业公司治理的研究主要侧重于治理结 调研问题 。
构 , 而对治理机制关注不足 , 特别是治理机制的实证 (一 ) 用人机制
研究更是缺乏 。因此 , 研究浙江省民营企业的治理机 郭霖和林晓耕 ( 1996 ) 研究发现 , 私营企业在成
制 , 不仅对民营企业治理机制的理论研究有推动作用 , 长过程中一个明显的变化是企业规模的增大 , 企业 内
而且对全国民营企业建立并完善治理机制也具有重要 的部门和各种管理岗位增多 , 原先由企业主直接管理
的指导意义和实践价值 。
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